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विज्ञान · हबल का अगला मिशन

हबल को ऊपर उठाने की ज़रूरत है। इसकी व्यवस्था करने के लिए NASA के पास लगातार घटती समय-सीमा है।

NASA जाँच रहा है कि क्या उद्योग जगत 2032 तक इस पुरानी होती दूरबीन की कक्षा ऊँची कर सकता है या इसकी सेवा कर सकता है। एजेंसी का अपना पूर्वानुमान बताता है कि यह साल सुरक्षित रहने की कोई गारंटी क्यों नहीं है।

लिखित 7 मिनट में पढ़ें · 16 स्रोत

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मूल अंग्रेज़ी से अनुवादित।

दूरस्थ आकाशगंगाओं, तारकीय विस्फोटों या अन्य दुनियाओं के वायुमंडलों का अध्ययन करने वाले वैज्ञानिकों के लिए हबल को खोने का अर्थ होगा ब्रह्मांड को देखने के एक बेहद इस्तेमाल किए जाने वाले नज़रिए को खो देना—सिर्फ़ एक मशहूर दूरबीन को अलविदा कहना नहीं। NASA को लगभग 2040 से पहले इसका कोई विकल्प मिलने की उम्मीद नहीं है। तब तक हबल को उपयोगी बनाए रखने के लिए दो अलग-अलग समस्याओं का समाधान करना होगा: इसकी कक्षा नीचे आ रही है और इसके उपकरण पुराने हो रहे हैं।⁠12

NASA अब व्यावसायिक कंपनियों से पूछ रहा है कि क्या वे मदद कर सकती हैं। 29 अक्टूबर, 2026 को जारी सूचना अनुरोध में हबल की कक्षा ऊँची करने, इसकी क्षमताएँ बेहतर बनाने के लिए वेधशाला की सेवा करने या इसके मिशन को नियोजित तरीके से समाप्त करने की व्यवस्था करने की संभावनाएँ टटोली गई हैं। उद्योग जगत के जवाब 30 नवंबर को पूर्वी मानक समय के अनुसार दोपहर 3 बजे तक देने हैं। इस अनुरोध के ज़रिए किसी बचाव मिशन को वित्तपोषित, अनुबंधित या निर्धारित नहीं किया गया है।⁠3⁠12

मुख्य सवाल यह नहीं है कि हबल को और अधिक अवलोकन समय मिलना चाहिए या नहीं। सवाल यह है कि क्या कोई कंपनी उस तक पर्याप्त जल्दी पहुँच सकती है, उसे सुरक्षित ढंग से संभाल सकती है और ऐसी कीमत दे सकती है जिसे NASA चुकाने को तैयार हो।

जोखिम पहले से शामिल है, ऐसी समय-सीमा

हबल अपनी कक्षा खुद ऊँची नहीं कर सकता। वायुमंडलीय घर्षण धीरे-धीरे इसकी ऊँचाई घटाता है और इसकी कक्षा बनाए रखने के लिए दूरबीन में कोई प्रणोदन प्रणाली नहीं है। NASA की 30 अक्टूबर की घोषणा के अनुसार, हस्तक्षेप न होने पर 2033 या 2034 में वायुमंडल में वापसी की संभावना है। इसलिए एजेंसी का अनुमान है कि मिशन 2032 तक पूरा होना चाहिए। यह योजना की आवश्यकता है, दिया गया प्रक्षेपण दिनांक नहीं—और न ही यह वादा कि हबल इतनी देर तक सुरक्षित रूप से इंतज़ार कर सकता है।⁠3

सूचना अनुरोध में समय-सीमा का अधिक खुलासा करने वाला विवरण दिया गया है। जुलाई 2026 के आयु-विश्लेषण का हवाला देते हुए इसमें सितंबर 2032 तक वायुमंडल में लौटने की 10 प्रतिशत और दिसंबर 2033 तक 50 प्रतिशत संभावना बताई गई है। ये समय के साथ बढ़ती संभावनाएँ हैं, कैलेंडर पर तय दो तारीखें नहीं। पहले की तारीख तक हस्तक्षेप का अवसर हाथ से निकल जाने की संभावना पहले ही उल्लेखनीय है।⁠12

10%सितंबर 2032 तक वायुमंडल में लौटने की मॉडल-आधारित संभावना 12
50%दिसंबर 2033 तक वायुमंडल में लौटने की मॉडल-आधारित संभावना 12

न तो व्यापक वापसी की समय-सीमा और न ही ये संभावनाएँ हबल के लौटने की कोई सटीक तारीख या जगह तय करती हैं। लेकिन वे बताती हैं कि 2032 को आरामदायक समय-सीमा मानना गलती होगी: बढ़ते जोखिम के आने से पहले विकास, परीक्षण और प्रक्षेपण का काम पूरा करना होगा।⁠3⁠12

NASA का कक्षा ऊँची करने का विकल्प स्पष्ट है। वह जानना चाहता है कि क्या उद्योग जगत ऐसा वाहन विकसित, परीक्षण और संचालित कर सकता है जो हबल को पृथ्वी की निचली कक्षा में पकड़कर कम-से-कम 600 किलोमीटर की ऊँचाई तक ले जाए। इसका अर्थ पृथ्वी से 600 किलोमीटर ऊपर पहुँचना है, न कि हबल की मौजूदा ऊँचाई में 600 किलोमीटर जोड़ना। कक्षा ऊँची करने या सेवा देने वाले मिशन से हबल को नुकसान नहीं पहुँचना चाहिए।⁠12

अन्य संभावनाएँ भी विचाराधीन हैं। सेवा से वेधशाला का प्रदर्शन, लचीलापन और अनुमानित कार्यकाल बेहतर हो सकता है। नियंत्रित वायुमंडलीय वापसी से इसका अंतिम निपटान संभाला जा सकता है; NASA की व्यापक घोषणा कक्षा में निपटान की भी अनुमति देती है। ये जाँची जा रही क्षमताएँ हैं, जो अलग-अलग या एक-दूसरे की पूरक हो सकती हैं—तीन स्वीकृत मिशन नहीं।⁠3⁠12

मिशन नहीं, बाज़ार की पड़ताल

अनुरोध में यह अंतर स्पष्ट रूप से लिखा है: «यह प्रस्ताव के लिए अनुरोध नहीं है।» कंपनियाँ ऐसी जानकारी दे रही हैं जिससे NASA संभावित आवश्यकताओं को परख सके और संभावित खरीद रणनीति तैयार कर सके। इस सूचना के ज़रिए सरकार कोई प्रतिबद्धता नहीं जताती और कंपनियों को उनके जवाबों के लिए भुगतान नहीं करेगी। आगे कोई निविदा जारी करना भी अभी सशर्त है।⁠12

अभी NASA को मिशन का आकर्षक खाका नहीं, बल्कि क्षमता के सबूत चाहिए। जवाब देने वाली कंपनियों को बताना होगा कि वे कौन-सा काम पूरी तरह कर सकती हैं, प्रासंगिक अनुभव के वस्तुनिष्ठ उदाहरण देने होंगे और समझाना होगा कि वे कमियों की भरपाई कैसे करेंगी। उनसे प्रक्षेपण, मिलन और पकड़ने के तरीकों, प्रमुख तकनीकों की परिपक्वता और काम पूरा करने की समय-सीमा के बारे में पूछा गया है।⁠12

इंजीनियरिंग से जुड़े सवाल संपर्क स्थापित करने से कहीं आगे तक जाते हैं। किसी वाहन द्वारा पकड़े जाने के समय हबल कितनी तेज़ी से घूम रहा हो सकता है? वाहन कितने समय तक उससे जुड़ा रहेगा? जुड़े हुए अंतरिक्षयान को कैसे नियंत्रित किया जाएगा? कक्षा ऊँची करने के लिए कंपनियों को ऊँचाई में होने वाली बढ़ोतरी और वह सबसे निचली शुरुआती कक्षा—दोनों बतानी होंगी जहाँ से उनकी प्रणाली फिर भी अपेक्षित ऊँचाई तक पहुँच सकती है।⁠12

NASA जोखिम आकलन, सुरक्षा उपाय, सेवा शुरू करने की सबसे शुरुआती संभव तारीख, अनुमानित लागत और भुगतान कार्यक्रम भी चाहता है। कंपनियों को उन सरकारी सुविधाओं और अन्य संसाधनों की पहचान करनी होगी जिनकी उन्हें ज़रूरत होगी। गोडार्ड स्पेस फ़्लाइट सेंटर तकनीकी जानकारी, हबल विशेषज्ञों तक पहुँच और दूरबीन के संचालन में समन्वय उपलब्ध कराएगा; सेवा प्रदाता प्रक्षेपण यान, सेवा देने वाला अंतरिक्षयान और अपने मिशन का संचालन मुहैया कराएगा। चालक दल केवल «यदि लागू हो» शामिल किया जाएगा—NASA ने यह तय नहीं किया है कि अंतरिक्ष यात्री उड़ान भरेंगे।⁠12

व्यावसायिक हस्तक्षेप की संभावना पहले भी तलाशी जा चुकी है। सितंबर 2022 में, NASA ने SpaceX के साथ बिना वित्तपोषण वाला एक समझौता किया था, ताकि यह अध्ययन किया जा सके कि Dragon हबल की कक्षा ऊँची कर सकता है या नहीं। WIRED के विवरण के अनुसार, वह व्यवहार्यता अध्ययन था, सेवा मिशन संचालित करने या उसे वित्तपोषित करने की प्रतिबद्धता नहीं। उससे नए अनुरोध के लिए कोई विजेता या काम करने वाला समाधान तय नहीं होता।⁠1

हाल में एक ऐसी चेतावनी भी मिली है कि केवल अंतरिक्षयान के प्रक्षेपित हो जाने से बचाव की सफलता मान लेना ठीक नहीं। WIRED की रिपोर्ट के अनुसार, NASA की Swift वेधशाला की कक्षा ऊँची करने की कोशिश नाकाम रही, क्योंकि Katalyst Space Technologies के अंतरिक्षयान में जुलाई 2026 के प्रक्षेपण के बाद अभिविन्यास-नियंत्रण में खराबी आ गई। Swift 4 नवंबर को इंडोनेशिया के ऊपर वायुमंडल में लौट आया। यह विफलता हबल की संभावनाएँ तय नहीं करती, लेकिन दिखाती है कि प्रस्तावित गंतव्य जितना ही अहम है—नियंत्रण क्षमता का प्रदर्शन और भरोसेमंद संचालन।⁠1

अधिक ऊँचाई, काम का सिर्फ़ आधा हिस्सा है

1990 में प्रक्षेपण के बाद से हबल की पाँच बार सेवा की जा चुकी है; सबसे हाल में 2009 में अंतरिक्ष यात्रियों ने इसकी सेवा की थी। फिर भी, इसे सही दिशा में रखने वाला हार्डवेयर लगातार खराब होता रहा है। जून 2024 में, बचे हुए काम कर रहे जाइरोस्कोपों में से एक से असामान्य रीडिंग मिलने के बाद NASA ने एक-जाइरो संचालन अपनाने की घोषणा की; जाइरोस्कोप अभिविन्यास मापते हैं। एक अन्य काम कर रहे जाइरोस्कोप को अतिरिक्त उपयोग के लिए सुरक्षित रखा गया था। यह इतिहास याद दिलाता है कि वेधशाला की कक्षा ऊँची करने से उसके उपकरणों या अंतरिक्षयान की प्रणालियों की मरम्मत नहीं होती।⁠1

इसे आज़माने के पक्ष में वैज्ञानिक आधार मजबूत है। सूचना अनुरोध के अनुसार, हबल के अवलोकन समय की माँग उपलब्ध समय से सात गुने से भी अधिक है और इससे हर साल 1,000 से अधिक वैज्ञानिक शोधपत्र प्रकाशित होते हैं; यह संख्या बढ़ रही है। इसके पराबैंगनी और प्रकाशीय अवलोकन Webb, Roman और अन्य वेधशालाओं के काम को पूरक बनाते हैं और ग्रह प्रणालियों तथा बाह्यग्रहों के वायुमंडलों से लेकर तारों के जीवन चक्र और आकाशगंगाओं के विकास तक के शोध में मदद करते हैं।⁠12

हबल के पास अभी भी महत्वपूर्ण वैज्ञानिक काम बाकी है, और हमें इसे यथासंभव लंबे समय तक काम करते रखने के हर उचित अवसर पर विचार करना चाहिए।

जारेड आइज़ैकमैन 3

NASA के प्रशासक इसे बढ़ाने को ऐसे संसाधन से और विज्ञान हासिल करने का तरीका बताते हैं जिसके लिए करदाता पहले ही भुगतान कर चुके हैं। एजेंसी की विज्ञान उपप्रशासक निकी फॉक्स कहती हैं कि व्यावसायिक पकड़ और सेवा देने की क्षमताएँ तेज़ी से आगे बढ़ी हैं। वह चाहती हैं कि हबल के बाद आने वाले निर्धारित प्रमुख मिशन को NASA विकसित करते समय उसकी कक्षा ऊँची करने की संभावना भी तलाशी जाए। ये जाँच करने के कारण हैं, इस बात के सबूत नहीं कि सुरक्षित और किफ़ायती मिशन तैयार है।⁠3

अनुरोध में संभावित उत्तराधिकारी के रूप में Habitable Worlds Observatory का उल्लेख है। लगभग 2040 योजना का लक्ष्य है, संचालन शुरू होने की गारंटीशुदा तारीख नहीं। अवधि बढ़ाने से हबल की क्षमताओं तक पहुँच में अंतराल कम हो सकता है, लेकिन केवल तब तक, जब तक दूरबीन वैज्ञानिक रूप से उपयोगी बनी रहे। सफलता का आकलन उपयोगी अवलोकन वर्षों से होना चाहिए, सिर्फ़ ऊँचाई से नहीं।⁠12

अगला ठोस पड़ाव बहुत नज़दीक है: उद्योग जगत के जवाबों की 30 नवंबर की समय-सीमा। इसके बाद NASA को तय करना होगा कि क्या जवाब सूचना जुटाने से आगे बढ़कर खरीद प्रक्रिया शुरू करने को उचित ठहराते हैं। एजेंसी व्यावहारिक सवाल पूछ रही है—उद्योग जगत वास्तव में क्या उपलब्ध करा सकता है?—लेकिन यह सवाल पूछने से हबल का नीचे उतरना नहीं रुकता।⁠2⁠12

स्रोत15

यहाँ उद्धृत स्रोतों में Google News Nigeria (NG:en) ने सबसे पहले, इस रिपोर्ट के प्रसारण से 25 घंटे पहले प्रकाशित किया। इसके बाद 1 और समाचार संस्थान ने प्रकाशित किया।
  1. Google News Nigeria (NG:en)
  2. Orbital Wire
  3. HeyDay News

पृष्ठभूमि के लिए 8 पुरानी सामग्रियाँ पढ़ी गईं।बिना तारीख वाले 6 समाचार संस्थान:Aerosyn Inc.CLEATUSGovTribeNASA Scientific Visualization StudioSAM Directorysam.gov

सभी स्रोत, समाचार संस्थान के अनुसार

15 समाचार माध्यमों से 16 स्रोत· सबसे ज़्यादा उद्धृत पहले

जैसा प्रसारित हुआ
  1. Hubble is losing altitude and can't raise its own orbit.
  2. NASA anticipates a mission would need to reach the telescope by 2032. Without intervention, Hubble will likely reenter the atmosphere in 2033 or 2034. The agency is asking commercial companies how they could help.
  3. Can industry deliver a safe, affordable mission before Hubble runs out of time?
  4. NASA puts the chance of reentry by September 2032 at ten percent. By December 2033, it's fifty percent. Those estimates come from a July lifetime analysis. They describe accumulating risk, so waiting until 2032 could already be too late.
  5. Atmospheric drag gradually lowers the telescope's altitude. Hubble has no propulsion system to counter it. The broad reentry window is a forecast, and NASA hasn't pinpointed when or where the telescope would come down.
  6. NASA opened this information request on October twenty-ninth. It's asking what companies can deliver and whether possible requirements are realistic. A rescue hasn't been funded, contracted or scheduled. NASA won't pay companies for submitting their information.
  7. The agency is considering an orbit boost, servicing that improves Hubble's performance and resilience, and a managed end to its mission. That could mean controlled atmospheric reentry or disposal in orbit. These capabilities could be alternatives or work together.
  8. For an orbit boost, NASA wants a vehicle that can capture Hubble and take it to at least 600 kilometers above Earth. Companies would have to develop, test and operate that vehicle without harming the telescope.
  9. Companies must explain how their spacecraft would approach and capture Hubble, and how mature the key technologies are. NASA also wants the maximum telescope rotation their capture system could tolerate, how long they'd stay attached, and how they'd control the joined spacecraft.
  10. Goddard would supply technical information, access to Hubble experts and coordinated telescope operations. The commercial provider would supply the launch vehicle, spacecraft and its mission operations. NASA leaves room for a crew if needed, without choosing whether astronauts would fly.
  11. For a boost, companies must specify the altitude gain and the lowest starting orbit their system could work from. They must assess risks to Hubble, explain safeguards and give their earliest service date. NASA also wants costs, payment schedules and the government resources each company would need.
  12. Subscribe to this channel as NASA tests whether industry can reach Hubble safely and in time.
  13. Astronauts have serviced Hubble five times since its 1990 launch. NASA canceled the final visit after the Columbia disaster in 2003, then reconsidered the risks and benefits. The mission flew in 2009 and included battery replacement.
  14. NASA explored commercial help before this request. In September 2022, it entered a no-funding agreement with SpaceX to study whether Dragon could raise Hubble's orbit. That agreement examined feasibility. NASA had no plans then to conduct or fund the servicing mission itself.
  15. A spacecraft malfunction ended an effort to lift NASA's Swift Observatory. NASA commissioned Katalyst Space Technologies in September 2025. Its spacecraft launched in July 2026, but an attitude-control failure forced the mission to be abandoned.
  16. Swift reentered the atmosphere over Indonesia on November fourth. Hubble's proposed intervention would face its own technical and financial tests. Companies must identify relevant experience, show which tasks they can fully perform, and explain how they'd handle gaps in their capabilities.
  17. Hubble's pointing hardware has also deteriorated. In June 2024, NASA announced a move to operation with one gyro, a device that measures orientation. Three of its original six were still working, but one gave abnormal readings. Another functioning gyro is held in reserve.
  18. Raising Hubble's orbit could preserve more observing time. Servicing could also improve its performance and resistance to failures. The scientific case depends on both, because a telescope that stays aloft still needs working instruments and reliable spacecraft systems.
  19. Hubble's observing time is more than seven-to-one oversubscribed. Its work produces more than a thousand scientific papers annually, and that output is growing. NASA expects no replacement before approximately 2040, with Habitable Worlds Observatory identified as a potential successor.
  20. Hubble's ultraviolet and optical observations complement Webb, Roman and other observatories. Scientists use it to study planetary systems and exoplanet atmospheres, stellar life cycles and galaxy evolution. Its work also measures the temperature and chemistry of material inside galaxies and between them.
  21. NASA Administrator Jared Isaacman says Hubble still has important science ahead. He wants the agency to explore innovative, cost-effective ways to extend its life, linking more discoveries to better use of an asset taxpayers have already paid for.
  22. Keeping Hubble useful could reduce a gap before a successor begins work. The approximately 2040 horizon is a planning estimate, and the benefit depends on how long Hubble's instruments and other systems can continue operating.
  23. Nicky Fox, NASA's associate administrator for science, says commercial capture and servicing capabilities have advanced rapidly. She wants to explore boosting Hubble while NASA develops the flagship observatory intended to follow it.
  24. NASA is also asking how to widen participation. Companies should identify possible partners, including international ones, and suggest realistic roles for small businesses. The agency wants obstacles spelled out, from certification and specialized tools to security requirements and high-risk work.
  25. Companies must describe their business size and applicable socioeconomic status. NASA is considering smaller work packages, subcontracting opportunities and teaming or mentor-protégé arrangements. Those responses would help shape a possible acquisition strategy and test whether the proposed work is practical.
  26. Responses are limited to twenty-five pages and must arrive electronically as unlocked PDFs. NASA specifies twelve-point Times New Roman for paragraphs, single spacing and one-inch margins. Companies can't submit export-controlled material. They must clearly mark proprietary information, which NASA may use for future planning.
  27. Hubble is a joint NASA–European Space Agency project. Goddard in Greenbelt, Maryland, manages the telescope and mission operations, with support from Denver-based Lockheed Martin Space. The Space Telescope Science Institute in Baltimore conducts science operations.
  28. The institute is operated by the Association of Universities for Research in Astronomy. NASA may identify respondents in public discussions of the results, and it may not answer submitted questions. Any later solicitation would appear through the federal contracting system.
  29. Companies have until November thirtieth, at three p.m. Eastern, to respond. NASA then has to judge whether their ideas offer a safe, affordable mission that can arrive in time, and decide whether to seek formal bids.
  30. For now, NASA is testing commercial capabilities while Hubble continues losing altitude. The anticipated intervention year is 2032, but the modeled risk of reentry reaches ten percent by September of that year.

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