أعمال · تخفيضات وظائف وودسايد
وودسايد تخطط لخفض ما لا يقل عن 500 وظيفة. فكم منها سيقع في أستراليا الغربية؟
الفيديو بلغته الأصلية
مترجم عن الأصل الإنجليزي.
ما حجم خطة وودسايد العالمية لخفض الوظائف الذي سيقع على أستراليا الغربية؟ هذا هو السؤال العاجل الذي أثاره إعلان شركة الطاقة في 5 November 2026 أنها تعتزم إلغاء ما لا يقل عن 500 وظيفة حول العالم. تتركز قوتها العاملة بكثافة في أستراليا، ولا سيما أستراليا الغربية. ولم تُعلن بعد كيفية توزيع التخفيضات حسب البلد أو العمليات أو الوظائف.1
أما الاتجاه الأوسع فهو أوضح: تريد وودسايد قوة عاملة أصغر تدعم أعمال إنتاج أكبر، مع استخلاص قيمة أكبر من أصولها. هذه تخفيضات مخطط لها، وليست تأكيدًا على أن 500 شخص فقدوا وظائفهم بالفعل. كما أن عبارة «ما لا يقل عن» تجعل 500 حدًا أدنى، لا إجماليًا نهائيًا.8
رافق الإعلان يوم أسواق رأس المال الذي نظمته وودسايد في سيدني وإعلان الشركة في بورصة أستراليا بتاريخ 5 November. ووُصف الخفض بأنه يشمل نحو وظيفة واحدة من كل عشر وظائف. وتشير رويترز، في تقرير نشرته أوفشور إنجينير، إلى وجود 4,693 موظفًا في ديسمبر 2025؛ وهذا رقم تاريخي، وليس تعدادًا مؤكدًا للموظفين في يوم إعلان التخفيضات.3128
توجد نحو 80 per cent من القوة العاملة في وودسايد في أستراليا، والغالبية العظمى من هؤلاء الموظفين في أستراليا الغربية. وتتركز عمليات الشركة الأسترالية للغاز الطبيعي المسال أساسًا قبالة ساحل الولاية. ويجعل هذا التركز الإعلان ذا تبعات على العاملين في أستراليا الغربية، لكنه لا يحدد المناطق التي ستطالها التخفيضات. كما أن تطبيق حصة أستراليا من القوة العاملة على التخفيض العالمي سيؤدي إلى تقدير غير مستند إلى أدلة لفقدان الوظائف محليًا.1
قوة عاملة أصغر، وأعمال أكبر
تتطلب أرقام الوفورات الحذر. ويذكر تقرير شينخوا الصادر في 5 November عن بيان وودسايد لبورصة أستراليا خفضًا سنويًا في التكاليف الهيكلية قدره US$400 million اعتبارًا من 2028. أما تقرير إيه بي سي في اليوم نفسه فيذكر 550 million دولار سنويًا من دون تحديد العملة صراحة. ولا توجد صلة مثبتة بين الرقمين: فلا يمكن وصف الرقم الثاني بأمان بأنه تحويل إلى الدولار الأسترالي، ولا اعتباره دليلًا على وجود هدف مختلف للشركة.131
وقالت ويستكوت في بيان قبل يوم أسواق رأس المال: «أولويتنا الآن هي استخلاص قيمة أكبر من محفظتنا». وتطمح وودسايد إلى زيادة إنتاجها بنسبة 32 per cent ليصل إلى 280 مليون برميل من مكافئ النفط بحلول 2032، وهو مقياس يجمع النفط والغاز. وهذا هدف، وليس إنتاجًا تحقق بالفعل.8
يشكل مشروع سكاربورو محورًا أساسيًا في قصة النمو هذه. وقالت ويستكوت إن المشروع، الواقع على بُعد نحو 375 kilometres قبالة ساحل بيلبارا، اكتمل بنسبة 99 per cent وبات على بُعد أسابيع من شحن أول حمولة من الغاز الطبيعي المسال. وتعد وودسايد أيضًا مشروع برووز، قبالة ساحل كيمبرلي، خيارًا للنمو. ويساعد اعتماد تمديد عمليات نورث ويست شلف حتى 2070 على فتح مسار لتطوير برووز؛ لكنه لا يزيل العقبات المتبقية أمام المشروع.1
وخارج أستراليا، يشمل التوسع نفط تريون في خليج المكسيك ومنشأة لويزيانا للغاز الطبيعي المسال بطاقة 16.5-million-tonne-a-year، ومن المقرر أن تبدأ العمل بحلول 2029. ووقّعت وودسايد اتفاقًا لمدة 20 عامًا لتزويد قطر للطاقة بما يصل إلى three million tonnes سنويًا من لويزيانا اعتبارًا من 2030، بينما تواصل السعي إلى بيع جزء من حصتها في المشروع.8
تكتسب هذه الطموحات أهمية عند تفسير التخفيضات. فهذا ليس إعلانًا عن اعتزام وودسايد إنتاج طاقة أقل، بل إعادة هيكلة تهدف إلى تحسين عوائد المستثمرين مع زيادة الإنتاج. لكن خطة النمو لا تثبت بحد ذاتها سبب ضرورة إلغاء كل وظيفة مقترحة، ولا كيف ستنجز القوة العاملة المتبقية ذلك.
أسئلة مختلفة للمستثمرين والعاملين
ويُطلب من المساهمين أيضًا قبول معادلة مختلفة. فمنذ 2013، كانت وودسايد تدفع توزيعات أرباح تصل إلى 80 per cent من صافي الأرباح الأساسي. أما السياسة البديلة فتستند إلى 20 to 40 per cent من التدفق النقدي التشغيلي المعدل: نسبة أساسية قدرها 20 per cent، مع إتاحة 20 per cent إضافية لتوزيعات أرباح إضافية أو إعادة شراء الأسهم.8
لا يمكن قراءة هذه النسب باعتبارها خفضًا بسيطًا إلى النصف لتوزيعات أرباح كل مستثمر. فالأرباح والتدفق النقدي مقياسان مختلفان، وتعيد عمليات إعادة الشراء الأموال إلى المستثمرين عبر شراء أسهم الشركة بدلًا من دفع توزيعات لكل من يملكها. ومع ذلك، قد يحصل المستثمرون الذين يركزون على الدخل على مبالغ أقل. وقال جيمي هانا، المسؤول التنفيذي للاستثمار في فان إيك، لرويترز إن ربط المدفوعات بالتدفق النقدي «أفضل على الأرجح من الناحية الاقتصادية»، لكنه حذّر من أن انخفاض نسبة التوزيعات المعلنة قد يضر بهؤلاء المستثمرين.8
تستهدف وودسايد عوائد استثمار تتراوح بين 12 to 15 per cent في مختلف المشاريع بحلول منتصف العقد المقبل. وكانت عتباتها السابقة تتجاوز 15 per cent للنفط البحري، و12 per cent للغاز، و10 per cent للطاقة الجديدة. هذه أهداف مالية للإدارة، وليست نتائج مضمونة، ولا دليلًا على أن أي حالة استغناء عن وظيفة بعينها أمر لا مفر منه.8
وفي أستراليا الغربية، يأتي الإعلان عقب خسائر أخرى في وظائف قطاع الموارد. وأكدت هانكوك آيرون أور في يونيو خفض وظائف في روي هيل من دون الكشف عن العدد الإجمالي. وفي أكتوبر، أعلنت بي إتش بي خططًا لخفض ما يصل إلى 300 وظيفة في عمليات خام الحديد التابعة لها في بيلبارا. وتضيف وودسايد خفضًا مقترحًا كبيرًا آخر، رغم أن نصيب المنطقة منه لا يزال مجهولًا.1
وقالت أمينة خزانة أستراليا الغربية، ريتا سافيّوتي، إنها «تشعر بخيبة أمل كبيرة»، لكنها أكدت أن الحكومة ستواصل «الدفاع عن الغاز». وأضافت: «نحن ولاية تعتمد على الموارد، والغاز عنصر أساسي في إمدادات الطاقة لدينا، فلنواصل دعم قطاع الغاز بوصفه جزءًا من رؤيتنا الاقتصادية الشاملة». وربط ردها دعم مشاريع الموارد بالتوظيف، لكنه لم يقدم توزيعًا محليًا للتخفيضات ولا التزامًا بحماية الوظائف المتأثرة.1
ووصفت المتحدثة باسم حزب الخضر في أستراليا الغربية، صوفي ماكنيل، التخفيضات بأنها دليل على أن شركة الوقود الأحفوري «في تراجع»، وعارضت التنقيب في سكوت ريف ضمن مشروع برووز. ورفض محلل الموارد بيتر ستراشان حجة التراجع، مشيرًا إلى ارتفاع أسعار النفط المرتبط بحرب إيران، واصفًا نهج ويستكوت بأنه يركز بقوة على قيمة المساهمين. هذه قراءات متنافسة للاستراتيجية، وليست إجابات عن هوية من سيفقدون وظائفهم.1
بالنسبة إلى الموظفين، يظل هذا التمييز جوهر الجانب الذي لم يُحسم في الإعلان. فقد حددت وودسايد الحد الأدنى للتخفيض العالمي والوجهة المالية المنشودة. وما يحتاج إليه العاملون الآن هو معرفة المسار: ما الوظائف المعنية، وأين، ومتى تدخل القرارات حيز التنفيذ، وما الخيارات المتاحة للموظفين المتأثرين.
المصادر17
Grafa
The West Australian
MarketScreener
The Sydney Morning Herald
WAtoday
Particle News
People Matters
upstreamonline.com
- +5 وسائل إعلامية أخرى
- HeyDay News
جميع المصادر حسب الوسيلة الإعلامية
18 مصدرًا من 17 وسيلة إعلام· الأكثر استشهادًا أولًا
businesswire.com2
ABC News (Australia)فيديو واحد1
ABC Western Australiaabc.net.au1
Baird Maritime / Work Boat Worldbairdmaritime.com1
Grafagrafa.comالأول1
Market Indexmarketindex.com.au1
MarketScreenermarketscreener.com1
Offshore Engineer Magazineoedigital.com1
Particle Newsparticle.news1
People Matterspeoplemattersglobal.com1
The Sydney Morning Heraldsmh.com.au1
كما بُثّ
- Woodside plans to cut at least 500 jobs worldwide.
- That's roughly one position in ten at a company whose workforce is concentrated in Australia. The immediate question is how much of that reduction will fall on Western Australian workers.
- Woodside announced the reductions on November fifth at its Capital Markets Day in Sydney. At least 500 positions are slated to go. The company had 4,693 employees in December 2025, a historical snapshot before this roughly ten per cent reduction was announced.
- Five hundred is the minimum Woodside has set out, leaving room for a larger eventual reduction. The announcement puts employees on notice of a restructuring, with the company seeking a smaller workforce while pursuing growth across its energy business.
- About 80 per cent of Woodside's workforce is based in Australia, and the vast majority of those employees work in Western Australia. Its Australian operations producing liquefied natural gas, or LNG, are principally centred off the state's coast.
- The cuts follow other employment losses in the state's resources sector. Hancock Iron Ore confirmed job cuts at Roy Hill in June, without disclosing the total. In October, BHP announced plans to cut up to 300 jobs across its Pilbara iron ore operations. Woodside's announcement adds another large proposed reduction to that picture.
- Woodside is targeting annual structural savings of 400 million US dollars from 2028. A separate published figure puts savings at 550 million dollars, but its currency isn't clear. The relationship between those amounts is also unclear, so they can't safely be treated as competing targets.
- The savings program includes changes to Woodside's portfolio and supply chain alongside staff reductions. Westcott has already overseen sales of the company's Trinidad and Tobago gas fields and its stake in Greater Sunrise. Woodside is also looking to sell a clean ammonia project. Together, those changes form part of a wider effort to improve returns.
- Woodside wants to lift production by 32 per cent to 280 million barrels of oil equivalent by 2032. That measure combines oil and gas. Chief executive Liz Westcott said, “Our priority now is to extract more value from our portfolio.”
- Westcott said Scarborough was 99 per cent complete and weeks from its first LNG cargo. The project sits about 375 kilometres off the Pilbara coast. Woodside also identifies Browse, off the Kimberley coast, as a growth option. Approval to extend North West Shelf operations until 2070 helps open a path to developing that resource.
- Woodside's old dividend ceiling was 80 per cent of underlying net profit. Its replacement uses 20 to 40 per cent of adjusted operating cash flow. That includes a 20 per cent base, with another 20 available for extra dividends or buybacks.
- Share buybacks return money to investors by purchasing company shares. Investors who rely on dividend income could receive less under the new approach. But the two policies measure different things. A lower percentage of cash flow doesn't translate directly into the same percentage reduction in a dividend, because profit and cash flow can differ.
- Woodside is targeting investment returns of 12 to 15 per cent across projects by the middle of the next decade. Previously, its thresholds exceeded 15 per cent for offshore oil, 12 per cent for gas and ten per cent for new energy.
- Woodside's expansion plan includes Trion oil in the Gulf of Mexico and Louisiana LNG, due online by 2029. Louisiana's planned capacity is 16.5 million tonnes a year. Last week, Woodside signed a 20-year agreement to supply QatarEnergy with up to three million tonnes annually from 2030. Woodside also wants to sell down its stake in Louisiana LNG.
- WA Treasurer Rita Saffioti said she was “very disappointed” but would keep backing gas. WA Greens spokesperson Sophie McNeill called Woodside a company “in decline”. Resources analyst Peter Strachan rejected that description, pointing to high oil prices linked to the Iran war.
- McNeill said Woodside shouldn't be allowed to drill at Scott Reef as part of Browse. Saffioti said gas was integral to the state's energy supply and her government would continue “to bat for gas”. She linked support for resources projects with the desire for strong employment.
- Woodside hasn't disclosed how many Australian positions will go, which roles will be affected or when the reductions will take effect. The 2028 date is when recurring savings are expected to begin. Workers still need a local allocation and an implementation plan to know whose jobs are at risk and what options they'll have.
حُدّثت الترجمة في





