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कारोबार · मीडिया कंपनियों का एकीकरणजारी खबर · 3 में से रिपोर्ट 2

पैरामाउंट का वार्नर ब्रदर्स सौदा अदालत से मंज़ूर—लेकिन सौदा पूरा होने की पुष्टि नहीं

राज्यों के समझौते को न्यायिक मंज़ूरी मिल गई है और 6 अक्टूबर को सौदा पूरा होने की उम्मीद है। स्वामित्व का हस्तांतरण—और विलय की सुरक्षाओं के अहम विवरण—अब भी अपुष्ट हैं।

प्रसारित लिखित 8 मिनट में पढ़ें64 स्रोतHeyDay News Desk · About usWatch report
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जारी खबरदिन 10

3 रिपोर्ट116 मीडिया संस्थान206 स्रोत12 वीडियो

पूरी खबर
  1. अपडेट 1CNN बेचे बिना पैरामाउंट को वार्नर ब्रदर्स के अधिग्रहण की मंज़ूरी
  2. अपडेट 2पैरामाउंट का वार्नर ब्रदर्स सौदा अदालत से मंज़ूर—लेकिन सौदा पूरा होने की पुष्टि नहींआप यहाँ हैं
  3. अपडेट 3अब पैरामाउंट का मालिकाना हक़ वार्नर ब्रदर्स पर है। वादों को अब पूरा करके दिखाना होगा।नया

हमारी पिछली रिपोर्ट के बाद क्या बदला

8 दिन बाद

तब

CNN बेचे बिना पैरामाउंट को वार्नर ब्रदर्स के अधिग्रहण की मंज़ूरी

जिसे हमने अनसुलझा बताया था

  1. अधिग्रहण का कोई निश्चित मूल्य नहीं, सालाना उत्पादन का कोई निश्चित आंकड़ा नहीं, कीमत-स्थिरता की कोई सार्वजनिक अवधि नहीं और समाचार-निगरानी के प्रवर्तन का कोई स्पष्ट विवरण नहीं।

    अब भी अनसुलझा

    सौदे के मूल्य का मेल, सालाना उत्पादन का सत्यापित आंकड़ा, कीमत-स्थिरता की अवधि और समाचार-निगरानी के प्रवर्तन प्रावधान अब भी अनसुलझे हैं; रिलीज़ संबंधी रिपोर्ट की गई प्रतिबद्धताएं उत्पादन कोटा स्थापित नहीं करतीं।

  2. क्या सौदा कुछ ही हफ्तों में पूरा होगा और क्या उससे पहले कांग्रेस लापता आंकड़े मांगेगी।

    अब भी अनसुलझा

    अब 6 अक्टूबर को संभावित सौदा-समापन की तारीख बताया गया है, लेकिन सौदा पूरा होने की पुष्टि नहीं हुई है। कोई सत्यापित रिपोर्ट 23 सितंबर के बाद लापता विवरणों को लेकर कांग्रेस की सुनवाई या मांग स्थापित नहीं करती; इसका यह मतलब नहीं कि कांग्रेस ने कोई कार्रवाई नहीं की। 238

अब

राज्यों के समझौते को न्यायिक मंज़ूरी मिल गई है और 6 अक्टूबर को सौदा पूरा होने की उम्मीद है। स्वामित्व का हस्तांतरण—और विलय की सुरक्षाओं के अहम विवरण—अब भी अपुष्ट हैं।

क्या आगे बढ़ा

  • अदालत सहमति डिक्री जारी करने के प्रस्ताव को मंज़ूरी देती है।

दस्तावेज़ 266 पैरामाउंट स्काईडांस के प्रस्तावित वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी अधिग्रहण के रास्ते की एक कानूनी बाधा दूर करता है। यह पूरी हो चुकी खरीद की रसीद नहीं है। 30 सितंबर, 2026 को दायर संघीय अदालत का आदेश राज्यों के सहमति डिक्री को मंज़ूरी देता है—स्वामित्व हस्तांतरण को नहीं। 2

अमेरिकी जिला न्यायाधीश अरासेली मार्टिनेज़-ओल्गुइन ने उत्तरी कैलिफ़ोर्निया ज़िले में 12 राज्यों के अटॉर्नी जनरल द्वारा दायर चुनौती का निपटारा करने वाले समझौते को मंज़ूरी दी। रिपोर्टों में इस फैसले को अधिग्रहण की आखिरी कानूनी बाधा हटाने वाला बताया गया है। वैरायटी ने अब संभावित सौदा-समापन की तारीख 6 अक्टूबर बताई है। हालांकि, 1 अक्टूबर की शुरुआत तक अधिग्रहण पूरा होने की पुष्टि नहीं हुई थी, और यह अपेक्षित तारीख किसी सत्यापित, बाध्यकारी समय-सीमा के रूप में स्थापित नहीं थी। 10 23

इस अंतर के लिए हमारी पिछली रिपोर्ट में सुधार भी ज़रूरी है। 23 सितंबर को HeyDay News ने बताया था कि कैलिफ़ोर्निया के नेतृत्व वाले गठबंधन के साथ समझौता करने और अमेरिका के राइटर्स गिल्ड के साथ अलग समझौता करने के बाद पैरामाउंट “अब सौदा पूरा कर सकता है।” हमने कानूनी मंज़ूरी की स्थिति को बढ़ा-चढ़ाकर बताया था: राज्यों के समझौते को अब भी न्यायिक मंज़ूरी की ज़रूरत थी, जो 30 सितंबर को मिली। इस सप्ताह जो बदला, वह लंबित मंज़ूरी थी—यह पुष्टि नहीं कि दोनों कंपनियां एक हो गई हैं। 2 16

समझौता, मंज़ूरी और संभावित सौदा-समापन

  1. 21 सितंबर, 2026

    कैलिफ़ोर्निया समझौते की घोषणा करता है; पक्ष सहमति डिक्री जारी करने की मांग वाला संयुक्त प्रस्ताव दाखिल करते हैं।

    1416
  2. 30 सितंबर, 2026

    अदालत सहमति डिक्री जारी करने के प्रस्ताव को मंज़ूरी देती है।

    2
  3. 5 अक्टूबर, 2026

    योन क्राइज़ के पैरामाउंट में शामिल होने का कार्यक्रम है।

    24
  4. 6 अक्टूबर, 2026

    अधिग्रहण पूरा होने की उम्मीद है; इसके पूरा होने की पुष्टि नहीं हुई है।

    23

गठबंधन में कैलिफ़ोर्निया और 11 अन्य राज्य शामिल हैं, न कि कैलिफ़ोर्निया के साथ 12 राज्य। WGA का समझौता राज्यों की सहमति डिक्री से अलग है; उपलब्ध रिपोर्टें यह स्थापित नहीं करतीं कि 30 सितंबर को गिल्ड के उस समझौते को अदालत की मंज़ूरी मिली थी। न ही राज्यों के समझौते की मंज़ूरी को इस निष्कर्ष के रूप में पढ़ा जाना चाहिए कि विलय से प्रतिस्पर्धा को नुकसान नहीं हो सकता। 17 18 20

सुरक्षाओं की बारीकियां ज़रूरी हैं

कर्मचारियों, सिनेमाघरों, टेलीविज़न वितरकों और दर्शकों के लिए अहम सवाल यह है कि स्वामित्व बदलने के साथ कौन-सी लागू कराई जा सकने वाली सुरक्षाएं जुड़ी हैं। पांच साल की डिक्री और फिल्मों की सालाना रिलीज़ की न्यूनतम संख्या की रिपोर्टें हैं। लेकिन उपलब्ध डिक्री-पाठ से सटीक दायित्वों की पूरी पुष्टि नहीं हो सकती। 31 12

23 सितंबर की हमारी कवरेज में दो वर्षों तक हर साल कम-से-कम 30 फिल्में रिलीज़ करने, फिर अगले तीन वर्षों तक हर साल कम-से-कम 32 फिल्में रिलीज़ करने का उल्लेख था। उसमें वितरकों और सिनेमाघरों को पांच वर्षों तक सहायता, केबल-वितरण पर अलग बातचीत और अस्थायी मूल्य-स्थिरता का भी ज़िक्र था। वे उस समय दी गई हमारी रिपोर्ट के विवरण हैं, नए सिरे से सत्यापित लागू प्रावधान नहीं। मौजूदा रिपोर्टिंग सालाना रिलीज़ की न्यूनतम संख्या का समर्थन करती है, लेकिन पूरी संख्यात्मक समय-सारिणी या पात्र फिल्मों की परिभाषा स्थापित नहीं करती। 21 31

रिलीज़ की प्रतिबद्धता अपने-आप में उत्पादन की प्रतिबद्धता नहीं होती। इससे अकेले यह नहीं पता चलता कि फिल्मकर्मियों के लिए कितनी नई फिल्में बनाई जाएंगी। इसी तरह, सिनेमाघरों में प्रदर्शन की गारंटी के लिए विशिष्टता की अवधि चाहिए, और मूल्य-स्थिरता के लिए उसकी अवधि, आधार-स्तर, शामिल शुल्क और अपवाद स्पष्ट होने चाहिए। यहां इन विवरणों की पुष्टि नहीं हुई है। समाचार-निगरानी संबंधी नियुक्तियों, निगरानीकर्ता के अधिकारों, रिपोर्टिंग दायित्वों और प्रवर्तन अधिकारों की भी पुष्टि नहीं हुई है। रोजगार की कोई सत्यापित गारंटी, उपभोक्ता बिलों में कमी या टिकट अथवा सदस्यता की कीमतों पर मापा गया प्रभाव स्थापित नहीं हुआ है। 12 15

बिना CNN या फिल्म फ्रैंचाइज़ी बेचे सौदा आगे बढ़ने पर हमारे पहले के ज़ोर के संबंध में एक सीमा भी है। 30 सितंबर की फाइलिंग के सारांश में कहा गया है कि सौदा पूरा होने के बाद पांच वर्षों तक फिल्म, उत्पादन और स्ट्रीमिंग संबंधी प्रतिबद्धताएं लागू होंगी; कुछ निर्दिष्ट उल्लंघनों पर स्टूडियो या केबल नेटवर्क को अलग करना पड़ सकता है। यह गैर-अनुपालन के लिए बताया गया उपाय है, तत्काल अनिवार्य बिक्री नहीं। सटीक शर्तें, सीमाएं, प्रवर्तन प्रक्रिया और प्रभावित संपत्तियों की पुष्टि नहीं हुई है। “तत्काल बिक्री नहीं” को “संपत्तियां कभी बेचनी नहीं पड़ सकतीं” में नहीं बदलना चाहिए। 22

एक खरीद, कीमत के कई ऐसे आंकड़े जिनका मेल नहीं बैठता

मूल हस्ताक्षरित विलय समझौता 27 फरवरी, 2026 का है और उसमें वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी, पैरामाउंट स्काईडांस कॉर्पोरेशन और प्रिंस सब इंक. के नाम हैं। रिपोर्ट की गई नकद राशि WBD के प्रति शेयर 31 डॉलर है। डेडलाइन इस कीमत को स्पष्ट रूप से 110 अरब डॉलर के सौदे के मूल्य के साथ जोड़ता है, लेकिन न तो यह जोड़ी और न ही उपलब्ध समझौता-अंश कुल राशि का मूल्यांकन-आधार स्थापित करते हैं। 34 35 58

सुर्खियों में बताए गए आंकड़े अब भी अलग-अलग हैं। 30 सितंबर की रिपोर्टों में NBC और ब्लूमबर्ग ने 110 अरब डॉलर; लॉस एंजिलिस टाइम्स और स्क्रीन ने 111 अरब डॉलर; और द इंडिपेंडेंट में प्रकाशित एसोसिएटेड प्रेस की एक रिपोर्ट ने 81 अरब डॉलर बताया। 21 सितंबर की वैल्यू ऐड पल्स रिपोर्ट ने एक और आंकड़ा—110.9 अरब डॉलर—दिया, लेकिन उसकी गणना की कोई व्याख्या नहीं की। 1 9 6 59

एक रकम को इक्विटी मूल्य और दूसरी को एंटरप्राइज़ मूल्य कहना, या अंतर को राउंडिंग से समझाना सुविधाजनक होगा। लेकिन इसके समर्थन में प्रमाण नहीं हैं। कोई सत्यापित शेयर-गणना, ऋण-धारणा का आंकड़ा या नकद समायोजन इन कुल राशियों का मेल नहीं बैठाता। 81 अरब डॉलर की राशि को पैरामाउंट की इक्विटी के बदले भुगतान या पहले की किसी प्रतिस्पर्धी बोली के रूप में स्थापित नहीं किया गया है। अकेले 110.9 अरब डॉलर वाली रिपोर्ट राउंडिंग की व्याख्या साबित नहीं करती। 34 37 59

विलय-प्रॉक्सी के एक सारांश में 30 सितंबर के बाद हर दिन के लिए प्रति शेयर 0.00277778 डॉलर का भुगतान भी बताया गया है, जो एक सीमा के अधीन है। लागू प्रावधान का पूरा पाठ और सीमा की रकम नहीं मिली, इसलिए यहां इसे सत्यापित संविदात्मक भुगतान-गणना के रूप में जिम्मेदारी से इस्तेमाल नहीं किया जा सकता। 42

नेतृत्व की दो तारीखें, एक नहीं

पैरामाउंट संभावित सौदा-समापन से पहले अपनी प्रबंधन संरचना तैयार कर रहा है। डेविड एलिसन ने मैटल के अध्यक्ष और सीईओ योन क्राइज़ को प्रस्तावित संयुक्त कंपनी का सह-सीईओ नियुक्त किया है। क्राइज़ के 5 अक्टूबर को पैरामाउंट में शामिल होने का कार्यक्रम है, लेकिन संयुक्त कंपनी में उनकी सह-सीईओ भूमिका और बोर्ड में नियुक्ति सौदा पूरा होने पर प्रभावी होगी। स्क्रीन की 30 सितंबर की शुरुआती रिपोर्ट में 5 अक्टूबर को संयुक्त कंपनी की भूमिका प्रभावी होने की तारीख बताया गया था; नियुक्ति की अधिक विशिष्ट भाषा उस भूमिका को सौदा-समापन से जोड़ती है। 6 4 24 64

क्राइज़ 2018 से मैटल के अध्यक्ष और सीईओ रहे हैं और सीईओ के रूप में आठ साल बाद पद छोड़ रहे हैं। एलिसन अध्यक्ष और सीईओ की भूमिकाएं बरकरार रखेंगे और रणनीति, रचनात्मक तथा प्रौद्योगिकी कार्यों का नेतृत्व करेंगे। रिपोर्टों के अनुसार कंपनी के अधिकारी दोनों नेताओं के प्रति जवाबदेह होंगे। क्राइज़ की पूरी परिचालन जिम्मेदारी स्पष्ट नहीं की गई है, इसलिए घोषणा जिम्मेदारियों का पूरा बंटवारा नहीं बताती—और न ही यह प्रमाण देती है कि विलय लागू हो चुका है। 64 62 23 26

इस रिपोर्ट के पीछे के स्रोत और दस्तावेज़

मंज़ूरी संबंधी रिपोर्टें: CNN 1; वैरायटी 8; लॉस एंजिलिस टाइम्स 9; ब्लूमबर्ग लॉ 10; DNYUZ 20; MLex 51; ETF.net 50।

अदालत का मंज़ूरी आदेश: दस्तावेज़ 266 2; डेडलाइन की आदेश-प्रतिलिपि 32। संयुक्त प्रस्ताव: CourtListener की प्रति 16; कैलिफ़ोर्निया की प्रति 33; नेवादा की प्रति 44।

सहमति डिक्री के दस्तावेज़: कोलोराडो 3; कैलिफ़ोर्निया 12; न्यूयॉर्क द्वारा होस्ट की गई प्रति 13; CourtListener 15; डेडलाइन 28; न्यूयॉर्क के अटॉर्नी जनरल 29; ओरेगन 30। डेडलाइन की डिक्री रिपोर्ट 31।

राज्यों की समझौता घोषणाएं: कैलिफ़ोर्निया 14; वॉशिंगटन 19; न्यूयॉर्क 45; नेवादा 46; द सांता बारबरा इंडिपेंडेंट में प्रकाशित कैलिफ़ोर्निया की घोषणा 47।

समझौते पर रिपोर्ट और विश्लेषण: लॉन्गब्रिज में प्रकाशित रॉयटर्स तथ्य-सार 17; SRN न्यूज़ में प्रकाशित रॉयटर्स विश्लेषण 21; स्क्रीन 43; द वर्ल्ड स्क्रीन 48; लॉस एंजिलिस टाइम्स न्यूज़लेटर 49; द गार्डियन 52; वैल्यू ऐड पल्स 59; गुरुFocus 18।

सौदा-समापन की घोषणा: संयुक्त कंपनी की विज्ञप्ति 5; गुरुFocus में पुनर्प्रकाशित प्रति 25; स्ट्रीटइंसाइडर में पुनर्प्रकाशित प्रति 27। 30 सितंबर की फाइलिंग: स्ट्रीटइंसाइडर 7; फाइलिंग संग्रह 11; स्टॉकटाइटन का सारांश 22।

नेतृत्व की घोषणा और उस पर रिपोर्टें: कंपनी की विज्ञप्ति 4; स्क्रीन 6; वैरायटी 23; स्ट्रीटइंसाइडर 24; ब्लूमबर्ग लॉ 26; CNBC 62; KESQ 63; Investing.com 64।

लेन-देन के दस्तावेज़: हस्ताक्षरित SEC समझौता 34; पैरामाउंट की अधिग्रहण घोषणा 35; SEC घोषणा का परिशिष्ट 36; WBD द्वारा दाखिल समझौता 37; पहले का चर्चा-मसौदा 38; WBD की 27 फरवरी की फाइलिंग 39; फाइलिंग परिशिष्ट की पुनर्प्रकाशित प्रति 40; पैरामाउंट की लेन-देन प्रस्तुति 41; स्टॉकटाइटन का विलय-प्रॉक्सी सारांश 42; WBD की घोषणा का परिशिष्ट 55।

अधिग्रहण और बोलियों पर रिपोर्टें: NBC की समझौते संबंधी रिपोर्ट 53; रॉयटर्स की अधिग्रहण रिपोर्ट 54; रॉयटर्स की टाउन-हॉल रिपोर्ट 56; NBC की बोली संबंधी रिपोर्ट 57; डेडलाइन की लेन-देन रिपोर्ट 58; ब्लूमबर्ग की ब्रेकअप-फी रिपोर्ट 60; हॉलीवुड रिपोर्टर की संग्रहीत लेन-देन रिपोर्ट 61।

जैसा प्रसारित हुआ 14 पंक्तियाँ
  1. On September 23, we reported Paramount could close. A judge has now approved the settlement.
  2. That approval advances Paramount Skydance’s proposed acquisition of Warner Bros. Discovery, with consequences for film and television workers, theaters, distributors and audiences. But through early October 1, ownership has not been confirmed to have changed. What has actually cleared, and what remains unresolved before the anticipated October 6 closing?
  3. Judge Araceli Martínez-Olguín approved the settlement resolving the challenge brought by twelve state attorneys general. The September 30 ruling, reported in Oakland, entered the consent decree in the Northern District of California. It removed the legal hurdle described as the acquisition’s last, but it did not establish a completed takeover. The settlement announcement and the joint motion seeking approval both date to September 21. An agreement with the states and a judge’s approval of that agreement are separate events. Our September 23 wording that Paramount could now close overstated the legal clearance: judicial approval was still outstanding. That step is now complete. The Writers Guild of America agreement was separate, and its court approval on September 30 remains unestablished.
  4. California led eleven other states, not twelve others. Ten coalition members can be identified: California, Arizona, Colorado, Connecticut, Massachusetts, Minnesota, Nevada, New Jersey, New Mexico and Washington. The complete twelve-state signatory list remains unverified; the remaining names cannot responsibly be filled in by inference.
  5. Approval does not mean the merger cannot harm competition. The precise wording of the fairness finding has not been independently checked against the complete order and cannot support that broader conclusion.
  6. The reported cash price is thirty-one dollars per Warner Bros. Discovery share. The executed acquisition agreement dates to February 27, 2026, and names Warner Bros. Discovery, Paramount Skydance Corporation and Prince Sub Inc. That signed agreement is distinct from an earlier, undated discussion draft that expressly was not legally binding before execution and delivery. The operative cash-consideration provision has not been independently verified. Additional daily consideration after September 30 is also reported: $0.00277778 per share per day, subject to a cap. The cap amount and complete operative calculation remain unverified, so that figure cannot be treated as a confirmed contractual payment calculation.
  7. The acquisition still carries four unreconciled headline values: eighty-one billion dollars, one hundred ten billion, one hundred ten point nine billion and one hundred eleven billion. Thirty-one dollars per share is explicitly paired with the one-hundred-ten-billion-dollar figure, but that does not establish whether the total measures equity, enterprise value or something else. No verified share count, debt-assumption figure or cash adjustment connects these amounts. The eighty-one-billion-dollar figure is not established as Paramount’s equity consideration or as an earlier competing bid. And one hundred ten point nine billion alone does not prove that rounding explains the other totals. The definitive valuation question we left open on September 23 remains open.
  8. A film-release promise is not automatically a promise to produce the same number of new films. On September 23, we reported at least thirty releases annually for two years, then at least thirty-two annually for the following three. We also reported five years of support for television distributors and theaters, separate cable-distribution negotiations and a temporary price freeze. Those were the details aired then, not newly verified operative terms. A five-year decree and an annual release minimum remain reported, but the precise numerical schedule and the definition of films that count toward it have not been established. Neither has a verified yearly-production quota.
  9. Theaters need to know how long films remain exclusively available to them. Distributors need to know which charges a price freeze covers. Those details remain unresolved: the theatrical window, the freeze’s length, its pricing baseline, covered services and distributors, and exceptions.
  10. News-oversight appointments, monitor authority, reporting duties and enforcement rights also remain unestablished. These are not minor distinctions: a commitment can be evaluated only against its scope and the means of enforcing it. No verified consumer-bill reduction, employment guarantee or measured effect on ticket or subscription prices has been established.
  11. Studio or cable-network sales remain a reported possibility if specified commitments fail. Five years of film, production and streaming commitments are described as applying after closing, with some failures potentially triggering divestitures. That is a possible remedy for noncompliance, not evidence of an immediate mandatory sale. The precise triggers, thresholds, enforcement process and affected assets remain unknown. Our September 23 account described no immediate structural sell-offs, including no forced sale of CNN or film franchises. That earlier description cannot establish that assets could never have to be sold, or newly confirm a blanket absence of divestiture requirements.
  12. Ynon Kreiz is scheduled to join Paramount on October 5, but his combined-company co-CEO appointment takes effect at closing. David Ellison announced that appointment, along with Kreiz’s closing-linked seat on the combined company’s board. An initial account made October 5 sound like the effective date of the combined-company role. The more specific appointment language ties that role to closing, not simply to his first day at Paramount. The acquisition is anticipated to close October 6; that remains an expectation, not a verified binding deadline.
  13. Kreiz has been Mattel’s chairman and chief executive since 2018 and is leaving after eight years as CEO. Ellison retains the chairman and CEO roles and will lead strategy, creative and technology functions. Executives are to be accountable to both leaders, but Kreiz’s complete operational remit and the full division of responsibilities remain unestablished. The leadership arrangement is a plan for the combined business, not proof that the business has already been combined.
  14. The answer to what has cleared is now specific: the states’ settlement has judicial approval. What has not been established is the ownership transfer, a reconciled transaction value or the complete enforceable protections governing the combined company. A congressional hearing or demand about those protections after September 23 also remains unverified; that does not establish that Congress took no action. October 6 is the next consequential test: whether the acquisition actually closes on its anticipated date. Through early October 1, closing remained unconfirmed.

स्रोत

64 स्रोत38 मीडिया संस्थान3 एजेंसी कॉपी

स्रोत मानचित्र

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