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कारोबार · वुडसाइड की नौकरी कटौती

वुडसाइड कम से कम 500 नौकरियाँ घटाने की योजना बना रही है। WA में कितनी जाएँगी?

वुडसाइड कम कर्मचारियों के साथ अधिक उत्पादन चाहती है। कम से कम 500 नौकरियाँ घटाने की उसकी योजना के बीच पश्चिमी ऑस्ट्रेलिया के सामने सबसे बड़ा अनुत्तरित सवाल है: कटौतियाँ कहाँ होंगी?

लिखित 6 मिनट में पढ़ें · 18 स्रोत

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मूल भाषा में वीडियो

मूल अंग्रेज़ी से अनुवादित।

वुडसाइड की वैश्विक नौकरी-कटौती योजना का कितना असर पश्चिमी ऑस्ट्रेलिया पर पड़ेगा? ऊर्जा कंपनी द्वारा 5 नवंबर 2026 को यह घोषणा किए जाने के बाद तत्काल यही सवाल उठता है कि वह दुनिया भर में कम से कम 500 पद खत्म करने की योजना बना रही है। उसके कर्मचारी मुख्य रूप से ऑस्ट्रेलिया में हैं, खासकर WA में। देश, परिचालन या भूमिका के अनुसार कटौतियों का बँटवारा अभी सार्वजनिक नहीं किया गया है।⁠1

व्यापक दिशा अधिक स्पष्ट है: वुडसाइड चाहती है कि बड़े उत्पादन कारोबार को संभालने के लिए उसके पास कम कर्मचारी हों और उसकी परिसंपत्तियों से अधिक मूल्य निकाला जाए। ये नियोजित कटौतियाँ हैं, इस बात की पुष्टि नहीं कि 500 लोगों की नौकरियाँ पहले ही जा चुकी हैं। और “कम से कम” का अर्थ है कि 500 न्यूनतम संख्या है, अंतिम कुल नहीं।⁠8

कम से कम 500वैश्विक स्तर पर नियोजित नौकरी कटौतियाँ 18
लगभग 80%ऑस्ट्रेलिया में स्थित कर्मचारी 1
US$400m2028 से लक्षित वार्षिक संरचनात्मक बचत 13

यह घोषणा सिडनी में वुडसाइड के कैपिटल मार्केट्स डे और 5 नवंबर की कंपनी ASX घोषणा के साथ आई। कटौती को मोटे तौर पर हर दस में से एक पद के बराबर बताया गया है। ऑफशोर इंजीनियर द्वारा प्रकाशित अपनी रिपोर्ट में रॉयटर्स ने दिसंबर 2025 में 4,693 कर्मचारियों का आँकड़ा दिया है; यह उस समय की ऐतिहासिक तस्वीर है, कटौतियों की घोषणा वाले दिन की सत्यापित कर्मचारी संख्या नहीं।⁠3⁠12⁠8

वुडसाइड के लगभग 80 प्रतिशत कर्मचारी ऑस्ट्रेलिया में हैं, जिनमें से भारी बहुमत WA में है। कंपनी के ऑस्ट्रेलियाई तरलीकृत प्राकृतिक गैस परिचालन मुख्य रूप से राज्य के तट से दूर केंद्रित हैं। इस संकेंद्रण के कारण घोषणा WA के कर्मचारियों के लिए अहम है, लेकिन इससे यह तय नहीं होता कि कटौतियाँ कहाँ होंगी। वैश्विक कटौती पर ऑस्ट्रेलिया के कर्मचारी-अंश का अनुपात लागू करके स्थानीय नौकरी-हानि का अनुमान लगाना निराधार होगा।⁠1

2028 भी छँटनी की घोषित समय-सीमा नहीं है। उस वर्ष से आवर्ती वार्षिक बचत शुरू होने का इरादा है। वुडसाइड ने प्रभावित पदों, ऑस्ट्रेलिया के हिस्से या पक्की कार्यान्वयन समय-सारणी की जानकारी नहीं दी है—ये वे विवरण हैं जिनसे कर्मचारियों को कंपनी-व्यापी चेतावनी और अपनी नौकरी के बारे में फैसले के बीच फर्क समझने में मदद मिलेगी।⁠1⁠13

कम कर्मचारी, बड़ा कारोबार

बचत के आँकड़ों को सावधानी से समझना चाहिए। वुडसाइड के ASX बयान पर 5 नवंबर की शिन्हुआ रिपोर्ट में 2028 से सालाना US$400 million की संरचनात्मक लागत कटौती बताई गई है। उसी दिन की ABC रिपोर्ट में सालाना $550 million का आँकड़ा दिया गया है, लेकिन मुद्रा स्पष्ट रूप से नहीं बताई गई। दोनों आँकड़ों का संबंध स्थापित नहीं है: दूसरे आँकड़े को सुरक्षित रूप से ऑस्ट्रेलियाई डॉलर में बदली गई राशि नहीं कहा जा सकता, न ही इसे कंपनी के किसी अलग लक्ष्य का सबूत माना जा सकता है।⁠13⁠1

इस कार्यक्रम में पोर्टफोलियो और आपूर्ति-श्रृंखला से जुड़े बदलाव भी शामिल हैं, इसलिए बचत का पूरा लक्ष्य वेतन-खर्च की बचत नहीं है। मुख्य कार्यकारी लिज़ वेस्टकॉट के नेतृत्व में वुडसाइड ने त्रिनिदाद और टोबैगो के गैस क्षेत्र और ग्रेटर सनराइज़ में अपनी हिस्सेदारी बेची है, और एक स्वच्छ अमोनिया परियोजना बेचने की कोशिश कर रही है।⁠13⁠8

कैपिटल मार्केट्स डे से पहले जारी एक बयान में वेस्टकॉट ने कहा, “अब हमारी प्राथमिकता अपने पोर्टफोलियो से अधिक मूल्य निकालना है।” वुडसाइड का उत्पादन लक्ष्य 2032 तक उत्पादन 32 प्रतिशत बढ़ाकर 280 million barrels of oil equivalent करना है—यह तेल और गैस को मिलाकर मापने की एक इकाई है। यह लक्ष्य है, पहले से हासिल उत्पादन नहीं।⁠8

स्कारबरो इस विकास-कथा के केंद्र में है। वेस्टकॉट ने कहा कि पिलबरा तट से लगभग 375 किलोमीटर दूर स्थित यह परियोजना 99 प्रतिशत पूरी हो चुकी है और इसकी पहली LNG खेप रवाना होने में कुछ ही सप्ताह बाकी हैं। वुडसाइड किम्बर्ली तट से दूर स्थित ब्राउज़ को भी विकास के एक विकल्प के रूप में पहचानती है। नॉर्थ वेस्ट शेल्फ का परिचालन 2070 तक बढ़ाने की मंजूरी से ब्राउज़ को विकसित करने का रास्ता खुलने में मदद मिलती है; इससे परियोजना की बाकी बाधाएँ दूर नहीं होतीं।⁠1

ऑस्ट्रेलिया से बाहर, विस्तार में मेक्सिको की खाड़ी में ट्रायन तेल परियोजना और 2029 तक शुरू होने वाली सालाना 16.5-मिलियन-टन क्षमता वाली लुइज़ियाना LNG सुविधा शामिल हैं। वुडसाइड ने 2030 से लुइज़ियाना से कतरएनर्जी को सालाना अधिकतम तीन मिलियन टन की आपूर्ति के लिए 20 साल का समझौता किया है, जबकि वह परियोजना में अपनी हिस्सेदारी बेचने की कोशिश भी जारी रखे हुए है।⁠8

कटौतियों को समझने के लिए इन महत्वाकांक्षाओं का महत्व है। यह वुडसाइड की कम ऊर्जा उत्पादन करने की मंशा की घोषणा नहीं है। यह निवेशकों का प्रतिफल बेहतर करते हुए उत्पादन बढ़ाने के उद्देश्य से किया गया पुनर्गठन है। लेकिन केवल विकास योजना से यह साबित नहीं होता कि प्रस्तावित हर नौकरी क्यों खत्म होनी चाहिए या शेष कर्मचारी इसे कैसे पूरा करेंगे।

निवेशकों और कर्मचारियों के सामने अलग-अलग सवाल

शेयरधारकों से भी बदली हुई शर्तें स्वीकार करने को कहा जा रहा है। 2013 से वुडसाइड अंतर्निहित शुद्ध लाभ का 80 प्रतिशत तक लाभांश देती आई थी। नई नीति में समायोजित परिचालन नकदी प्रवाह का 20 से 40 प्रतिशत इस्तेमाल होगा: 20 प्रतिशत आधार के रूप में, और अतिरिक्त 20 प्रतिशत और लाभांश या शेयर बायबैक के लिए उपलब्ध होगा।⁠8

इन प्रतिशतों को हर निवेशक के लाभांश में सीधी आधी कटौती के रूप में नहीं पढ़ा जा सकता। लाभ और नकदी प्रवाह अलग-अलग माप हैं, और बायबैक में कंपनी के शेयर खरीदकर पैसा लौटाया जाता है, न कि हर शेयरधारक को लाभांश देकर। फिर भी, आय पर निर्भर निवेशकों को कम मिल सकता है। वैन एक के निवेश कार्यकारी जेमी हैना ने रॉयटर्स से कहा कि भुगतान को नकदी प्रवाह से जोड़ना “आर्थिक रूप से शायद बेहतर” था, लेकिन उन्होंने चेताया कि घोषित कम भुगतान अनुपात से ऐसे निवेशकों की स्थिति खराब हो सकती है।⁠8

वुडसाइड अगले दशक के मध्य तक सभी परियोजनाओं में 12 से 15 प्रतिशत निवेश प्रतिफल का लक्ष्य रख रही है। इसके पिछले मानदंड अपतटीय तेल के लिए 15 प्रतिशत से अधिक, गैस के लिए 12 प्रतिशत और नई ऊर्जा के लिए 10 प्रतिशत से अधिक थे। ये प्रबंधन के वित्तीय उद्देश्य हैं, गारंटीकृत नतीजे नहीं—और इस बात का प्रमाण भी नहीं कि कोई खास छँटनी अपरिहार्य है।⁠8

WA में यह घोषणा संसाधन क्षेत्र में रोजगार के अन्य नुकसानों के बाद आई है। हैंकॉक आयरन ओर ने जून में रॉय हिल में कटौतियों की पुष्टि की थी, लेकिन कुल संख्या नहीं बताई थी। अक्टूबर में BHP ने पिलबरा के अपने लौह-अयस्क परिचालनों में अधिकतम 300 नौकरियाँ घटाने की योजना घोषित की। वुडसाइड की घोषणा से एक और बड़ी प्रस्तावित कटौती जुड़ती है, हालाँकि स्थानीय स्तर पर उसका हिस्सा अभी अज्ञात है।⁠1

WA की कोषाध्यक्ष रीटा सफ़ियोटी ने कहा कि वह “बहुत निराश” हैं, लेकिन उन्होंने यह रुख बनाए रखा कि सरकार “गैस के पक्ष में पैरवी करती रहेगी”। उन्होंने कहा, “हम एक संसाधन-समृद्ध राज्य हैं, गैस हमारी ऊर्जा आपूर्ति का अभिन्न हिस्सा है, और आइए, अपने समग्र आर्थिक दृष्टिकोण के हिस्से के रूप में गैस क्षेत्र का समर्थन करते रहें।” उनकी प्रतिक्रिया ने संसाधन परियोजनाओं के समर्थन को रोजगार से जोड़ा, लेकिन न तो कटौतियों का स्थानीय बँटवारा बताया, न प्रभावित पदों की रक्षा की कोई प्रतिबद्धता दी।⁠1

WA ग्रीन्स की प्रवक्ता सोफी मैकनील ने कटौतियों को जीवाश्म-ईंधन कंपनी के “पतन” का सबूत बताया और ब्राउज़ परियोजना के तहत स्कॉट रीफ में ड्रिलिंग का विरोध किया। संसाधन विश्लेषक पीटर स्ट्राचन ने पतन की दलील खारिज की। उन्होंने ईरान युद्ध से जुड़ी ऊँची तेल कीमतों का हवाला दिया और वेस्टकॉट के दृष्टिकोण को शेयरधारक मूल्य पर मज़बूत रूप से केंद्रित बताया। ये रणनीति की परस्पर विरोधी व्याख्याएँ हैं, इस बात का जवाब नहीं कि किन लोगों की नौकरियाँ जाएँगी।⁠1

कर्मचारियों के लिए यही अंतर इस घोषणा का अनसुलझा मूल सवाल है। वुडसाइड ने वैश्विक कटौती की न्यूनतम संख्या और वित्तीय लक्ष्य बता दिया है। कर्मचारियों को अभी रास्ते की जानकारी चाहिए: किन पदों पर असर पड़ेगा, कहाँ और कब फैसले लागू होंगे, और प्रभावित कर्मचारियों के पास क्या विकल्प होंगे।

स्रोत17

यहाँ उद्धृत स्रोतों में Grafa ने सबसे पहले, इस रिपोर्ट के प्रसारण से 12 घंटे पहले प्रकाशित किया। इसके बाद 12 और समाचार संस्थानों ने प्रकाशित किया।
  1. Grafa
  2. The West Australian
  3. MarketScreener
  4. The Sydney Morning Herald
  5. WAtoday
  6. Particle News
  7. People Matters
  8. upstreamonline.com
  9. +5 और समाचार संस्थान
  10. HeyDay News

बिना तारीख वाले 4 समाचार संस्थान:businesswire.comMarket Indexnews.cnWoodside

सभी स्रोत, समाचार संस्थान के अनुसार

17 समाचार माध्यमों से 18 स्रोत· सबसे ज़्यादा उद्धृत पहले

जैसा प्रसारित हुआ
  1. Woodside plans to cut at least 500 jobs worldwide.
  2. That's roughly one position in ten at a company whose workforce is concentrated in Australia. The immediate question is how much of that reduction will fall on Western Australian workers.
  3. Woodside announced the reductions on November fifth at its Capital Markets Day in Sydney. At least 500 positions are slated to go. The company had 4,693 employees in December 2025, a historical snapshot before this roughly ten per cent reduction was announced.
  4. Five hundred is the minimum Woodside has set out, leaving room for a larger eventual reduction. The announcement puts employees on notice of a restructuring, with the company seeking a smaller workforce while pursuing growth across its energy business.
  5. About 80 per cent of Woodside's workforce is based in Australia, and the vast majority of those employees work in Western Australia. Its Australian operations producing liquefied natural gas, or LNG, are principally centred off the state's coast.
  6. The cuts follow other employment losses in the state's resources sector. Hancock Iron Ore confirmed job cuts at Roy Hill in June, without disclosing the total. In October, BHP announced plans to cut up to 300 jobs across its Pilbara iron ore operations. Woodside's announcement adds another large proposed reduction to that picture.
  7. Woodside is targeting annual structural savings of 400 million US dollars from 2028. A separate published figure puts savings at 550 million dollars, but its currency isn't clear. The relationship between those amounts is also unclear, so they can't safely be treated as competing targets.
  8. The savings program includes changes to Woodside's portfolio and supply chain alongside staff reductions. Westcott has already overseen sales of the company's Trinidad and Tobago gas fields and its stake in Greater Sunrise. Woodside is also looking to sell a clean ammonia project. Together, those changes form part of a wider effort to improve returns.
  9. Woodside wants to lift production by 32 per cent to 280 million barrels of oil equivalent by 2032. That measure combines oil and gas. Chief executive Liz Westcott said, “Our priority now is to extract more value from our portfolio.”
  10. Westcott said Scarborough was 99 per cent complete and weeks from its first LNG cargo. The project sits about 375 kilometres off the Pilbara coast. Woodside also identifies Browse, off the Kimberley coast, as a growth option. Approval to extend North West Shelf operations until 2070 helps open a path to developing that resource.
  11. Woodside's old dividend ceiling was 80 per cent of underlying net profit. Its replacement uses 20 to 40 per cent of adjusted operating cash flow. That includes a 20 per cent base, with another 20 available for extra dividends or buybacks.
  12. Share buybacks return money to investors by purchasing company shares. Investors who rely on dividend income could receive less under the new approach. But the two policies measure different things. A lower percentage of cash flow doesn't translate directly into the same percentage reduction in a dividend, because profit and cash flow can differ.
  13. Woodside is targeting investment returns of 12 to 15 per cent across projects by the middle of the next decade. Previously, its thresholds exceeded 15 per cent for offshore oil, 12 per cent for gas and ten per cent for new energy.
  14. Woodside's expansion plan includes Trion oil in the Gulf of Mexico and Louisiana LNG, due online by 2029. Louisiana's planned capacity is 16.5 million tonnes a year. Last week, Woodside signed a 20-year agreement to supply QatarEnergy with up to three million tonnes annually from 2030. Woodside also wants to sell down its stake in Louisiana LNG.
  15. WA Treasurer Rita Saffioti said she was “very disappointed” but would keep backing gas. WA Greens spokesperson Sophie McNeill called Woodside a company “in decline”. Resources analyst Peter Strachan rejected that description, pointing to high oil prices linked to the Iran war.
  16. McNeill said Woodside shouldn't be allowed to drill at Scott Reef as part of Browse. Saffioti said gas was integral to the state's energy supply and her government would continue “to bat for gas”. She linked support for resources projects with the desire for strong employment.
  17. Woodside hasn't disclosed how many Australian positions will go, which roles will be affected or when the reductions will take effect. The 2028 date is when recurring savings are expected to begin. Workers still need a local allocation and an implementation plan to know whose jobs are at risk and what options they'll have.

अनुवाद अपडेट किया गया

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