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Acordo da Paramount pela Warner Bros. é aprovado pelo tribunal — mas a conclusão não foi confirmada

O acordo dos estados recebeu aprovação judicial, e 6 de outubro é a data prevista para a conclusão. A transferência de propriedade — e detalhes cruciais das proteções da fusão — continuam sem confirmação.

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Cobertura em andamentoDia 10

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Cobertura completa
  1. Atualização 1Paramount libera aquisição da Warner Bros. sem vender a CNN
  2. Atualização 2Acordo da Paramount pela Warner Bros. é aprovado pelo tribunal — mas a conclusão não foi confirmadaVocê está aqui
  3. Atualização 3A Paramount agora é dona da Warner Bros. As promessas ainda precisam funcionar.Mais recente

O que mudou desde nossa última reportagem

8 dias depois

Antes

Paramount libera aquisição da Warner Bros. sem vender a CNN

O que dissemos que seguia em aberto

  1. Nenhum valor definitivo para a aquisição, nenhum número anual definitivo de produções, nenhuma duração pública para o congelamento de preços e nenhuma fiscalização da supervisão jornalística especificada.

    Ainda em aberto

    A conciliação do valor da transação, o número anual de produções verificado, a duração do congelamento de preços e as disposições de fiscalização da supervisão jornalística continuam sem solução; os compromissos de lançamentos divulgados não estabelecem uma cota de produção.

  2. Se a conclusão ocorrerá nas próximas semanas e se o Congresso cobrará os números ausentes antes disso.

    Ainda em aberto

    Agora, 6 de outubro é a data prevista para a conclusão segundo as reportagens, mas a conclusão continua sem confirmação. Nenhum relato verificado confirma uma audiência no Congresso ou uma cobrança dos detalhes ausentes depois de 23 de setembro; isso não comprova que o Congresso não tenha tomado nenhuma medida. 238

Agora

O acordo dos estados recebeu aprovação judicial, e 6 de outubro é a data prevista para a conclusão. A transferência de propriedade — e detalhes cruciais das proteções da fusão — continuam sem confirmação.

O que avançou

  • O tribunal concede a petição para emitir o decreto de consentimento.

O Documento 266 remove um obstáculo jurídico à proposta de aquisição da Warner Bros. Discovery pela Paramount Skydance. Ele não é um comprovante de que a compra foi concluída. Protocolada em 30 de setembro de 2026, a ordem do tribunal federal aprova o decreto de consentimento dos estados — não a transferência de propriedade em si. 2

A juíza federal Araceli Martínez-Olguín aprovou o acordo que resolve uma contestação apresentada por procuradores-gerais de 12 estados no Distrito Norte da Califórnia. Reportagens descrevem a decisão como a remoção do último obstáculo jurídico à aquisição. A Variety agora aponta 6 de outubro como a data prevista para a conclusão. Até o início de 1º de outubro, porém, a conclusão da aquisição continuava sem confirmação, e essa data prevista não era um prazo vinculante verificado. 10 23

Essa distinção também exige uma correção ao nosso relato anterior. Em 23 de setembro, a HeyDay News informou que a Paramount poderia “concluir agora” após chegar a um acordo com a coalizão liderada pela Califórnia e firmar um acordo separado com o Writers Guild of America. Exageramos ao afirmar que a liberação jurídica estava concluída: o acordo dos estados ainda precisava da aprovação judicial concedida em 30 de setembro. O que mudou nesta semana foi a aprovação pendente — não a confirmação de que as empresas se tornaram uma só. 2 16

Acordo, aprovação e conclusão prevista

  1. 21 de setembro de 2026

    A Califórnia anuncia o acordo; as partes apresentam uma petição conjunta pedindo a emissão do decreto de consentimento.

    1416
  2. 30 de setembro de 2026

    O tribunal concede a petição para emitir o decreto de consentimento.

    2
  3. 5 de outubro de 2026

    Ynon Kreiz deve ingressar na Paramount.

    24
  4. 6 de outubro de 2026

    A expectativa é que a aquisição seja concluída; a conclusão continua sem confirmação.

    23

A coalizão é composta pela Califórnia e outros 11 estados, não pela Califórnia mais 12. O acordo com o WGA é distinto do decreto de consentimento dos estados; as reportagens disponíveis não estabelecem que o próprio acordo com o sindicato tenha recebido aprovação judicial em 30 de setembro. Tampouco se deve interpretar a aprovação do acordo dos estados como uma conclusão de que a fusão não pode prejudicar a concorrência. 17 18 20

As proteções exigem atenção aos detalhes

Para trabalhadores, cinemas, distribuidores de televisão e público, a questão decisiva é quais proteções exigíveis acompanham a mudança de propriedade. Há relatos de um decreto de cinco anos e de um mínimo anual de lançamentos de filmes. Mas não é possível verificar integralmente as obrigações exatas com base no texto do decreto disponível. 31 12

Nossa cobertura de 23 de setembro descreveu pelo menos 30 lançamentos de filmes por ano durante dois anos e, depois, pelo menos 32 por ano nos três anos seguintes. Também descreveu cinco anos de apoio a distribuidores e cinemas, negociações separadas sobre distribuição por cabo e um congelamento temporário de preços. Esses são os detalhes que informamos na época, não disposições operacionais recém-verificadas. As reportagens atuais sustentam a existência de um mínimo anual de lançamentos, mas não estabelecem o cronograma numérico completo nem a definição de filmes que se qualificam. 21 31

Um compromisso de lançamento não é automaticamente um compromisso de produção. Por si só, não informa aos trabalhadores do cinema quantos filmes novos serão feitos. Da mesma forma, uma promessa de acesso às salas de cinema precisa especificar um período de exclusividade, e um congelamento de preços precisa indicar duração, referência de base, cobranças cobertas e exceções. Esses detalhes continuam sem verificação aqui. O mesmo vale para as nomeações para a supervisão jornalística, os poderes dos monitores, os deveres de prestação de informações e os direitos de fiscalização. Não foi estabelecida nenhuma garantia de emprego verificada, redução de contas dos consumidores ou efeito mensurado sobre os preços de ingressos ou assinaturas. 12 15

Há também uma ressalva à ênfase anterior em prosseguir sem vender a CNN ou franquias de filmes. Um resumo de um documento protocolado em 30 de setembro afirma que compromissos relativos a filmes, produção e streaming se aplicam por cinco anos após a conclusão e que descumprimentos específicos podem exigir a alienação de estúdios ou redes a cabo. Trata-se de uma medida corretiva divulgada para casos de descumprimento, não de uma venda imediata obrigatória. Os gatilhos exatos, limites, processo de fiscalização e ativos afetados continuam sem verificação. “Nenhuma venda imediata” não deve se transformar em “os ativos jamais poderão ter de ser vendidos”. 22

Uma compra, vários valores ainda sem conciliação

O contrato de fusão subjacente, já assinado, é de 27 de fevereiro de 2026 e identifica a Warner Bros. Discovery, a Paramount Skydance Corporation e a Prince Sub Inc. A contrapartida em dinheiro informada é de US$ 31 por ação da WBD. A Deadline associa explicitamente esse preço a um valor de negócio de US$ 110 bilhões, mas nem essa associação nem os trechos acessíveis do contrato estabelecem a base de avaliação do total. 34 35 58

Os valores em destaque continuam divergindo. Nas reportagens de 30 de setembro, NBC e Bloomberg usaram US$ 110 bilhões; Los Angeles Times e Screen, US$ 111 bilhões; e uma matéria da Associated Press publicada pelo The Independent, US$ 81 bilhões. Uma matéria de 21 de setembro da Value Add Pulse apresentou outro valor, US$ 110.9 bilhões, sem explicar o cálculo. 1 9 6 59

Seria conveniente chamar um valor de valor patrimonial e outro de valor da empresa, ou explicar a diferença como arredondamento. Mas isso não teria respaldo. Nenhum cálculo verificado do número de ações, valor de dívida assumida ou ajuste de caixa concilia esses totais. Não está estabelecido que o valor de US$ 81 bilhões corresponda à contrapartida patrimonial da Paramount ou a uma oferta concorrente anterior. A matéria com o valor de US$ 110.9 bilhões, por si só, não comprova uma explicação baseada em arredondamento. 34 37 59

Um resumo de uma declaração de procuração sobre a fusão também informa uma contrapartida diária após 30 de setembro de US$ 0.00277778 por ação, sujeita a um limite máximo. Como não foi possível recuperar a cláusula contratual completa aplicável nem o valor do limite, não é responsável usá-la aqui como um cálculo verificado de pagamento previsto em contrato. 42

Duas datas para a liderança, não uma

A Paramount está preparando sua estrutura administrativa antes da conclusão prevista. David Ellison nomeou Ynon Kreiz, presidente do conselho e CEO da Mattel, como co-CEO da empresa combinada prevista. Kreiz deve ingressar na Paramount em 5 de outubro, mas sua função de co-CEO da empresa combinada e sua nomeação para o conselho entram em vigor na conclusão do negócio. A matéria inicial da Screen, de 30 de setembro, apresentou 5 de outubro como a data de início da função na empresa combinada; a descrição mais específica da nomeação vincula essa função à conclusão. 6 4 24 64

Kreiz lidera a Mattel como presidente do conselho e CEO desde 2018 e está saindo após oito anos como diretor-executivo. Ellison mantém os cargos de presidente do conselho e CEO e liderará as áreas de estratégia, criação e tecnologia. Segundo relatos, os executivos da empresa responderão a ambos. O escopo operacional completo de Kreiz não foi estabelecido; portanto, o anúncio não apresenta uma divisão completa de responsabilidades — nem comprova que a fusão já entrou em vigor. 64 62 23 26

Fontes e documentos por trás desta reportagem

Reportagens sobre a aprovação: CNN 1; Variety 8; Los Angeles Times 9; Bloomberg Law 10; DNYUZ 20; MLex 51; ETF.net 50.

Ordem de aprovação judicial: Documento 266 2; cópia da ordem pela Deadline 32. Petição conjunta: cópia no CourtListener 16; cópia da Califórnia 33; cópia de Nevada 44.

Documentos do decreto de consentimento: Colorado 3; Califórnia 12; cópia hospedada em Nova York 13; CourtListener 15; Deadline 28; procurador-geral de Nova York 29; Oregon 30. Reportagem da Deadline sobre o decreto 31.

Anúncios estaduais sobre o acordo: Califórnia 14; Washington 19; Nova York 45; Nevada 46; anúncio da Califórnia publicado pelo The Santa Barbara Independent 47.

Reportagens e análises sobre o acordo: quadro informativo da Reuters publicado pela Longbridge 17; análise da Reuters publicada pela SRN News 21; Screen 43; The World Screen 48; boletim do Los Angeles Times 49; The Guardian 52; Value Add Pulse 59; GuruFocus 18.

Anúncio da conclusão: comunicado conjunto das empresas 5; reprodução pela GuruFocus 25; reprodução pela StreetInsider 27. Documento protocolado em 30 de setembro: StreetInsider 7; arquivo de documentos 11; resumo da StockTitan 22.

Anúncio e reportagens sobre a liderança: comunicado da empresa 4; Screen 6; Variety 23; StreetInsider 24; Bloomberg Law 26; CNBC 62; KESQ 63; Investing.com 64.

Documentos da transação: contrato assinado apresentado à SEC 34; anúncio da aquisição pela Paramount 35; anexo do anúncio à SEC 36; contrato apresentado pela WBD 37; minuta de discussão anterior 38; documento da WBD de 27 de fevereiro 39; reprodução do anexo do documento 40; apresentação da transação da Paramount 41; resumo da declaração de procuração sobre a fusão pela StockTitan 42; anexo do anúncio da WBD 55.

Reportagens sobre a aquisição e as ofertas: reportagem da NBC sobre o acordo 53; reportagem da Reuters sobre a aquisição 54; reportagem da Reuters sobre a reunião geral 56; reportagem da NBC sobre as ofertas 57; reportagem da Deadline sobre a transação 58; reportagem da Bloomberg sobre a taxa de rescisão 60; reportagem arquivada do The Hollywood Reporter sobre a transação 61.

Conforme exibido 14 linhas
  1. On September 23, we reported Paramount could close. A judge has now approved the settlement.
  2. That approval advances Paramount Skydance’s proposed acquisition of Warner Bros. Discovery, with consequences for film and television workers, theaters, distributors and audiences. But through early October 1, ownership has not been confirmed to have changed. What has actually cleared, and what remains unresolved before the anticipated October 6 closing?
  3. Judge Araceli Martínez-Olguín approved the settlement resolving the challenge brought by twelve state attorneys general. The September 30 ruling, reported in Oakland, entered the consent decree in the Northern District of California. It removed the legal hurdle described as the acquisition’s last, but it did not establish a completed takeover. The settlement announcement and the joint motion seeking approval both date to September 21. An agreement with the states and a judge’s approval of that agreement are separate events. Our September 23 wording that Paramount could now close overstated the legal clearance: judicial approval was still outstanding. That step is now complete. The Writers Guild of America agreement was separate, and its court approval on September 30 remains unestablished.
  4. California led eleven other states, not twelve others. Ten coalition members can be identified: California, Arizona, Colorado, Connecticut, Massachusetts, Minnesota, Nevada, New Jersey, New Mexico and Washington. The complete twelve-state signatory list remains unverified; the remaining names cannot responsibly be filled in by inference.
  5. Approval does not mean the merger cannot harm competition. The precise wording of the fairness finding has not been independently checked against the complete order and cannot support that broader conclusion.
  6. The reported cash price is thirty-one dollars per Warner Bros. Discovery share. The executed acquisition agreement dates to February 27, 2026, and names Warner Bros. Discovery, Paramount Skydance Corporation and Prince Sub Inc. That signed agreement is distinct from an earlier, undated discussion draft that expressly was not legally binding before execution and delivery. The operative cash-consideration provision has not been independently verified. Additional daily consideration after September 30 is also reported: $0.00277778 per share per day, subject to a cap. The cap amount and complete operative calculation remain unverified, so that figure cannot be treated as a confirmed contractual payment calculation.
  7. The acquisition still carries four unreconciled headline values: eighty-one billion dollars, one hundred ten billion, one hundred ten point nine billion and one hundred eleven billion. Thirty-one dollars per share is explicitly paired with the one-hundred-ten-billion-dollar figure, but that does not establish whether the total measures equity, enterprise value or something else. No verified share count, debt-assumption figure or cash adjustment connects these amounts. The eighty-one-billion-dollar figure is not established as Paramount’s equity consideration or as an earlier competing bid. And one hundred ten point nine billion alone does not prove that rounding explains the other totals. The definitive valuation question we left open on September 23 remains open.
  8. A film-release promise is not automatically a promise to produce the same number of new films. On September 23, we reported at least thirty releases annually for two years, then at least thirty-two annually for the following three. We also reported five years of support for television distributors and theaters, separate cable-distribution negotiations and a temporary price freeze. Those were the details aired then, not newly verified operative terms. A five-year decree and an annual release minimum remain reported, but the precise numerical schedule and the definition of films that count toward it have not been established. Neither has a verified yearly-production quota.
  9. Theaters need to know how long films remain exclusively available to them. Distributors need to know which charges a price freeze covers. Those details remain unresolved: the theatrical window, the freeze’s length, its pricing baseline, covered services and distributors, and exceptions.
  10. News-oversight appointments, monitor authority, reporting duties and enforcement rights also remain unestablished. These are not minor distinctions: a commitment can be evaluated only against its scope and the means of enforcing it. No verified consumer-bill reduction, employment guarantee or measured effect on ticket or subscription prices has been established.
  11. Studio or cable-network sales remain a reported possibility if specified commitments fail. Five years of film, production and streaming commitments are described as applying after closing, with some failures potentially triggering divestitures. That is a possible remedy for noncompliance, not evidence of an immediate mandatory sale. The precise triggers, thresholds, enforcement process and affected assets remain unknown. Our September 23 account described no immediate structural sell-offs, including no forced sale of CNN or film franchises. That earlier description cannot establish that assets could never have to be sold, or newly confirm a blanket absence of divestiture requirements.
  12. Ynon Kreiz is scheduled to join Paramount on October 5, but his combined-company co-CEO appointment takes effect at closing. David Ellison announced that appointment, along with Kreiz’s closing-linked seat on the combined company’s board. An initial account made October 5 sound like the effective date of the combined-company role. The more specific appointment language ties that role to closing, not simply to his first day at Paramount. The acquisition is anticipated to close October 6; that remains an expectation, not a verified binding deadline.
  13. Kreiz has been Mattel’s chairman and chief executive since 2018 and is leaving after eight years as CEO. Ellison retains the chairman and CEO roles and will lead strategy, creative and technology functions. Executives are to be accountable to both leaders, but Kreiz’s complete operational remit and the full division of responsibilities remain unestablished. The leadership arrangement is a plan for the combined business, not proof that the business has already been combined.
  14. The answer to what has cleared is now specific: the states’ settlement has judicial approval. What has not been established is the ownership transfer, a reconciled transaction value or the complete enforceable protections governing the combined company. A congressional hearing or demand about those protections after September 23 also remains unverified; that does not establish that Congress took no action. October 6 is the next consequential test: whether the acquisition actually closes on its anticipated date. Through early October 1, closing remained unconfirmed.

Fontes

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