محفظة المسيّرات في البنتاغون البالغة 75 مليار دولار باتت تحت رئيس واحد، ولم يُعيَّن أحد بعد

تنشئ مذكرة البنتاغون الداخلية المؤرخة في 29 يونيو 2026 منصب مدير محفظة ذي تبعية مباشرة للأنظمة الهجومية والدفاعية غير المأهولة، ويُعرف اختصارًا بـDRPM-UxS، ويجمع هذا المنصب تحت خط تبعية واحد جميع برامج الطائرات المسيّرة ومكافحة المسيّرات والأنظمة ذاتية التشغيل تقريبًا في وزارة الدفاع⁠2⁠4⁠11. وسيتبع مدير المحفظة مباشرةً نائب وزير الدفاع ستيفن فاينبرغ، كما سيتبعه أيضًا ثلاثة مسؤولين تنفيذيين يعملون تحت المنصب الجديد⁠2⁠4.

ما يملكه المكتب فعليًا واسع النطاق. فهو يشمل المركبات الجوية الصغيرة، أي فئات الأنظمة الجوية غير المأهولة من 1 إلى 3 لدى الجيش، التي تمتد من مسيّرات الاستطلاع التي تُطلق باليد إلى الأنظمة التكتيكية متوسطة الوزن، إلى جانب الروبوتات البرية، ومعظم المركبات البحرية تقريبًا بما فيها السفن السطحية غير المأهولة والمسيّرات تحت الماء، وبرمجيات القيادة والسيطرة والتشغيل الذاتي التي تربط بينها⁠2⁠10. ويُدمج مكتبان قائمان بصفتهما نائبين: فرقة عمل الاستحواذ المشتركة لمكافحة الأنظمة الجوية غير المأهولة، المعروفة داخليًا باسم JATF أو "Jackda"، ومبادرة Replicator التابعة لوحدة الابتكار الدفاعي، وهي البرنامج الأبرز في البنتاغون للإنتاج الكمي لأنظمة ذاتية التشغيل ميسورة التكلفة⁠2⁠11.

المنطق الهيكلي بسيط: التوقف عن شراء ستة مكاتب لمسيّرات متداخلة. ووصف كبير المتحدثين باسم البنتاغون شون بارنيل المحفظة الجديدة بأنها "الأكثر أهمية..."، وهي جملة تقتطعها النصوص المنشورة، تاركةً بقيتها خارج التسجيل⁠3⁠8. وما ليس محل خلاف هو أن المكتب بات يتحكم الآن في المدخل الرئيسي لجهد غير مأهول بمليارات الدولارات كان حتى الشهر الماضي موزعًا بين أفرع وأجهزة ومسارات استحواذ منفصلة.

مذكرات إعادة التنظيم سهلة. أما تعيين مدير قادر فعليًا على إلزام أفرع القوات المسلحة فهو الجزء الصعب. وحتى 10 يوليو، بعد عشرة أيام من تسرب المذكرة إلى الصحافة، لم يُعلن عن أي تعيين، وكان محللون من خارج الوزارة يحذرون بالفعل من أن نجاح المكتب سيعتمد على شخصيات البنتاغون أكثر من هيكله التنظيمي⁠5. وعرض رئيس سابق للذكاء الاصطناعي في البنتاغون الاحتمالين في نفَس واحد: قد يتبين أن الدمج "ضربة معلم ... [أو] قد ينتهي به الأمر ليبدو مثل F-35"، المقاتلة التي تبلغ كلفتها تريليون دولار والتي لاحقت تكاليف صيانتها كل وزير دفاع منذ ذلك الحين⁠5.

وامتدت المخاوف نفسها إلى مقال لاحق في 16 يوليو، حث فيه محللون من سيتولى المنصب على إعطاء الأولوية لمتطلبات المقاتلين على حساب السياسات الداخلية⁠7. وأكد المقال أيضًا نطاق المكتب، واصفًا DRPM بأنه يشرف على "جميع جهود وزارة الدفاع وخطوط تمويلها المتعلقة بالتشغيل الذاتي تقريبًا"، وهي صياغة تشير إلى أن البنتاغون يريد لهذا المنصب أن يكون النسيج الرابط الوحيد للحرب غير المأهولة، لا مجرد طبقة بيروقراطية إضافية⁠7.

إن DRPM في الواقع شركة قابضة للحرب غير المأهولة. فبضمّ Replicator بصفته نائبًا، يرث المكتب الجهد الذي تقوده وحدة الابتكار الدفاعي لنشر آلاف الأنظمة ذاتية التشغيل منخفضة التكلفة، وهو البرنامج الذي أصبح داخل البنتاغون رمزًا لشراء المسيّرات بسرعة زمن الحرب⁠11. أما Jackda، فرقة العمل المشتركة لمكافحة الأنظمة الجوية غير المأهولة، فتجلب المهمة المعاكسة: رصد الفئة نفسها من الأنظمة وإحباطها عندما يستخدمها خصم⁠2. ويمثل جمع الاثنين تحت سقف واحد إقرارًا بأن الهجوم والدفاع في عصر المسيّرات يتشاركان قاعدة صناعية وبرمجية مشتركة.

لا تتخلى أفرع القوات المسلحة عن هذا النوع من الصلاحيات بهدوء. إذ تُقرأ مذكرة هيغسيث على أنها سحب متعمد لسلطة الاستحواذ من الإدارات العسكرية التي أدارت تاريخيًا محافظ مسيّراتها الخاصة: الجيش للأنظمة الجوية والبرية التكتيكية، والبحرية للمركبات البحرية غير المأهولة، وسلاح الجو للطائرات ذاتية التشغيل الأكبر⁠3⁠8. وسيكون ما إذا كانت الأفرع ستوجه التمويل متجاوزةً المكتب الجديد، أم سترسل متطلباتها عبره كما هو مقصود، أول اختبار حقيقي لما إذا كان DRPM مدير محفظة بالاسم فقط.

ثلاثة أمور هي الأهم في الأسابيع المقبلة: من سيتولى المنصب، وحجم الصلاحيات المالية التي سيحصل عليها فعليًا، وما إذا كانت البرامج المماثلة لبرنامج Replicator ستحتفظ بمسارات الاستحواذ السريعة بعد أن تصبح تحت إدارة مدير واحد في البنتاغون. وتحذير رئيس سابق للذكاء الاصطناعي في البنتاغون من أن المكتب قد ينتهي به الأمر "ليبدو مثل F-35" يلخص الخطر: محفظة تكبر إلى حد وتكتسب قيمة سياسية تجعل إلغاء أي بند فيها مستحيلًا، حتى البنود التي لا تحقق نتائج⁠5.