10,000 قضية تهديد والعدد في ازدياد: الخدمة السرية تقول إن الخطر بلغ أعلى مستوياته على الإطلاق

عشرة آلاف. هذا هو عدد تحقيقات الاستخبارات الوقائية التي تقول الخدمة السرية الأمريكية إنها فتحتها منذ يناير 2026، وهو عبء قضايا يقول مديرها إن الوكالة لم تواجه مثله من قبل. وأُعلن الرقم يوم الأربعاء، 22 يوليو 2026، حين أطلع المدير شون كوران ومسؤولون كبار آخرون الصحفيين في واشنطن على المستجدات، محذرين من أن مستوى التهديد الذي يواجه الأشخاص المشمولين بحماية الوكالة هو الأعلى المسجل. ^{3 4 6 10 11}

كان الإيجاز غير مألوف في صراحته. فلم يعرض كوران الأرقام بوصفها زيادة موسمية أو شذوذاً إحصائياً، بل قدمها على أنها قطيعة مع كل ما شهده خلال خدمته. وقالت الوكالة إن نحو 10,000 قضية فُتحت حتى الآن في السنة التقويمية الحالية، بزيادة قدرها 40% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2025. ^{6 10 11} وهذه النسبة، إذا أُسقطت على عمل تحقيقي يجري على مدار الساعة، تصف ليس مجرد زيادة في التهديدات، بل وتيرة عمل مختلفة للعملاء والمحللين والضباط النظاميين.

وزاد التوقيت من حدة الرسالة. فقد عُقد الإيجاز قبل أيام فقط من موعد العشاء الذي أُعيد تحديده لرابطة مراسلي البيت الأبيض، والذي أُقيم مساء الجمعة، 24 يوليو. ^{4 6} وكانت الفعالية الأصلية قد توقفت بسبب إطلاق نار، وكان من المتوقع دائماً أن تشكل نسختها المعادة تحدياً أمنياً مكثفاً: قاعة تضم قادة حكوميين وصحفيين ومشاهير، على الهواء مباشرة، في مدينة تشعر بالتوتر بالفعل. ^{4 6} واستغل كوران ومساعدوه الأيام التي سبقت العشاء لوصف ما يتطلبه تأمين مثل هذه التجمعات الآن.

ويشمل الأشخاص الذين تتمحور حولهم هذه الحماية الرئيس ترامب وقضاة المحكمة العليا، إلى جانب أشخاص آخرين مشمولين بحماية الوكالة. ^{3 4 6 10 11} ولا تقدم المصادر التي تصف الإيجاز تفصيلاً لعدد التحقيقات البالغ 10,000 التي تعلقت بأي شخص مشمول بالحماية بعينه، كما لم تنسب الوكالة علناً المسؤولية إلى حركة أو أيديولوجية معينة في المقتطفات المقدمة. وما شدد عليه المسؤولون مراراً هو حجم القضايا مقترناً بالتقلب — قضايا أكثر ترد بوتيرة أسرع، مع إنذار أقل وآثار تنظيمية تقليدية أضعف.

وتكتسب هذه العبارة، التي قالها كوران عن أعوامه الـ24 في الوكالة، أهمية لأن المديرين نادراً ما يستخدمون صيغة التفضيل عند الحديث عن بيانات التهديدات. ⁹ وصاغ مسؤول كبير في الوكالة التقدير نفسه بمصطلحات مؤسسية، قائلاً إن بيئة التهديد هي الأخطر التي شهدتها الوكالة على الإطلاق. ^{3 10} ووصف مسؤولون آخرون شاركوا في الإيجاز مع كوران مستوى التهديدات بأنه غير مسبوق. ^{2 5 7} وبأخذ هذه التصريحات مجتمعة، لم تكن اللغة مصاغة لطمأنة الجمهور، بل لإعادة ضبط توقعاته لما بات يُعد طبيعياً.

قال المسؤولون إن كان للزيادة نمط بارز، فهو نمط المنفذ الفرد. ^{7 11} ليست خلايا لها قوائم أعضاء وأماكن اجتماعات، بل أفراد يتجهون نحو العنف وفق جداولهم الخاصة، وغالباً ما يتركون إشارات سلوكية بدلاً من آثار تنظيمية. ويغير هذا التمييز طبيعة المهمة التحقيقية. فبدلاً من رسم خريطة لشبكة، يتعين على العملاء والمحللين تقييم النية والقدرة واحتمالات التصعيد لدى شخص واحد — وفعل ذلك في وقت مبكر بما يكفي للتدخل.

كان التطرف عبر الإنترنت والبدايات الإلكترونية لكثير من التهديدات في صلب هذا التحذير. ¹¹ ولا يقتصر قلق الوكالة، كما تعكسه التقارير، على وجود لغة تهديدية على الإنترنت، بل يشمل إمكانية تسارع الانتقال من التظلم إلى التخطيط الآن في منتديات عامة وشبه عامة، ما يضيّق النافذة الزمنية المتاحة لتقييم التهديد السلوكي. ووصف المسؤولون تقييم التهديد السلوكي — أي رصد علامات التحذير قبل وقوع هجوم — بأنه محوري في نهج الوكالة.

وكانت الطائرات المسيّرة الخيط الثالث الذي سلط المسؤولون الضوء عليه. ^{3 8 11} وتتعامل الوكالة منذ سنوات مع الطائرات غير المأهولة باعتبارها مشكلة مستمرة تهدد الأشخاص المشمولين بالحماية في الأماكن المفتوحة، ومواكب السيارات، والمواقع الثابتة، وقد وضع الإيجاز المخاوف من الطائرات المسيّرة إلى جانب زيادة التحقيقات ونمو قضايا المنفذين الأفراد. ^{3 8 11} ولا تحدد المقتطفات المقدمة عدد القضايا البالغ 10,000 التي شملت طائرات مسيّرة، كما لا تفصّل حوادث بعينها مرتبطة بالطائرات المسيّرة ومنسوبة إلى الزيادة هذا العام.

ووصف مسؤول كبير آخر البيئة الأوسع بأنها شديدة التقلب، في تصريحات مقتطفة بدأت بالقول إن البيئة أصبحت شديدة التقلب. ⁵ وينتهي المقتطف في المواد المقدمة في منتصف جملة، لذا لا يمكن نقل الفكرة كاملة على نحو منصف هنا. لكن هذا الجزء يتسق مع بقية الإيجاز: وكالة تقول إن عدم القدرة على التنبؤ أصبح بحد ذاته السمة المميزة للوضع، أكثر من أي مخطط أو جماعة بعينها.

وما لم يفعله الإيجاز لا يقل أهمية. فالمقتطفات المصدرية المقدمة لا تؤكد رقمين تداولا إلى جانب السرد المبكر للتحذير في مقطع مصور: ادعاء بأن الوكالة تعاملت مع نحو 3,000 فعالية تتطلب حماية في السنة التقويمية الحالية، وادعاء بأن تدخلات الصحة النفسية أصبحت الآن أعلى بنحو 10 مرات مما كانت عليه العام الماضي. ولا ترد هذه الأرقام في ملف التقارير المقدم لهذه القصة، لذا لا ينبغي التعامل معها على أنها مؤكدة. وبالمثل، فبينما تُذكر باستمرار زيادة قدرها 40% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2025، لا تحدد المقتطفات رقماً أساسياً صريحاً لعام 2025. ^{2 6 10 11}

بالنسبة إلى القراء الذين يحاولون تقدير حجم الأمر، فالمقارنة المنصفة ليست بمخطط سابق بعينه، بل بحجم العمل. فإجراء 10,000 تحقيق في الاستخبارات الوقائية خلال نحو سبعة أشهر يعني إصدار آلاف الأحكام الأولية — أي تحديد التصريحات والسلوكيات التي تستدعي تحقيقاً كاملاً، وتلك التي تستدعي المراقبة، وتلك التي تتطلب تحركاً وقائياً فورياً. ويتطلب كل منها مراجعة السجلات وإجراء المقابلات والتنسيق مع أجهزة إنفاذ القانون المحلية، وفي حالات كثيرة، مواصلة المراقبة. ولا تعني زيادة قدرها 40% أن العملاء يعملون بجهد أكبر بنسبة 40% بالمعنى المجازي. ^{6 10 11} بل تعني أن نظام الفرز نفسه يستوعب عدداً أكبر بكثير من القضايا قبل أن يتسنى لأي شخص معرفة أيها كان الأهم.

ولهذا فإن التركيز على المنفذين الأفراد والبدايات عبر الإنترنت له أهمية تشغيلية. ففي بعض الأحيان يمكن إحباط التهديدات المرتبطة بالجماعات باعتقال شخصية محورية أو قطع سلسلة الإمداد. أما قضايا المنفذين الأفراد فنادراً ما تتيح هذا النوع من النفوذ. وهي تعتمد على ملاحظة شخص ما لسلوك مثير للقلق — فرد من الأسرة أو زميل في العمل أو مسؤول في مدرسة أو مشرف على منصة إلكترونية — وعلى توافر محللين لدى الوكالة لتقييم البلاغ بسرعة. وحين يقول المسؤولون إن التقييم السلوكي محوري، فهم يصفون نظاماً لا يعمل إلا إذا أبلغ الجمهور وكانت لدى الوكالة القدرة على الاستماع.

لم يترك الإيجاز مجالاً كبيراً للشك في الطريقة التي تريد بها الخدمة السرية أن يُفهم تحذيرها: لا بوصفه تململاً داخل واشنطن قبل عشاء احتفالي، بل بياناً عاماً يفيد بأن الضوابط التي تحكم أعمال الحماية تتعرض لضغط متواصل. لا تعني 10,000 قضية أن هناك توقعاً بوقوع 10,000 هجوم. فمعظم قضايا الاستخبارات الوقائية لا تتحول إلى هجمات. لكن كل واحدة منها تمثل قراراً كان على الوكالة اتخاذه، ويقول المسؤولون إنهم لم يضطروا قط إلى اتخاذ هذا العدد من القرارات بهذه السرعة، في ظروف بهذا القدر من التقلب. ^{3 4 6 9 10 11}