Woodside plant mindestens 500 Stellenstreichungen. Wie viele davon werden WA treffen?

Die grundsätzliche Richtung ist klarer: Woodside will mit einer kleineren Belegschaft ein größeres Produktionsgeschäft betreiben und mehr Wert aus seinen Anlagen schöpfen. Es handelt sich um geplante Kürzungen, nicht um eine Bestätigung, dass bereits 500 Menschen ihre Arbeit verloren haben. Und «mindestens» bedeutet, dass 500 die Untergrenze und nicht die endgültige Zahl sind.⁠8

Die Ankündigung erfolgte am Kapitalmarkttag von Woodside in Sydney und in einer Mitteilung des Unternehmens an die ASX vom 5. November. Der Abbau wird als ungefähr jede zehnte Stelle beschrieben. Reuters nennt in einem von Offshore Engineer veröffentlichten Bericht 4,693 Beschäftigte im Dezember 2025; das ist eine historische Momentaufnahme und kein bestätigter Personalstand am Tag der Ankündigung der Kürzungen.⁠3⁠12⁠8

Etwa 80 Prozent der Woodside-Belegschaft arbeiten in Australien, der weitaus größte Teil davon in WA. Die australischen LNG-Anlagen des Unternehmens befinden sich hauptsächlich vor der Küste des Bundesstaats. Diese Konzentration macht die Ankündigung für Beschäftigte in WA bedeutsam, belegt aber nicht, wo die Kürzungen anfallen werden. Den australischen Anteil der Belegschaft auf den weltweiten Stellenabbau umzurechnen, würde eine unbelegte Schätzung der lokalen Arbeitsplatzverluste ergeben.⁠1

Auch ist 2028 keine bekanntgegebene Frist für Entlassungen. Ab dann sollen die wiederkehrenden jährlichen Einsparungen beginnen. Woodside hat weder die betroffenen Stellen noch einen Anteil für Australien oder einen verbindlichen Zeitplan für die Umsetzung genannt – Angaben, die Beschäftigte benötigen, um eine unternehmensweite Warnung von einer Entscheidung über ihre eigene Stelle unterscheiden zu können.⁠1⁠13

Die Einsparungszahlen müssen mit Vorsicht betrachtet werden. Im Bericht von Xinhua vom 5. November über Woodsides Mitteilung an die ASX ist von jährlichen strukturellen Kostensenkungen in Höhe von US$400 Millionen ab 2028 die Rede. Der ABC-Bericht desselben Tages nennt jährlich $550 Millionen, weist die Währung jedoch nicht ausdrücklich aus. Der Zusammenhang zwischen den Zahlen ist nicht belegt: Die zweite Zahl kann weder verlässlich als Umrechnung in australische Dollar bezeichnet noch als Beweis für ein anderes Unternehmensziel behandelt werden.⁠13⁠1

Das Programm umfasst auch Veränderungen beim Portfolio und in der Lieferkette; das gesamte Einsparungsziel bezieht sich daher nicht auf Personalkosten. Unter der Geschäftsführerin Liz Westcott hat Woodside seine Gasfelder in Trinidad und Tobago sowie seinen Anteil an Greater Sunrise verkauft und plant den Verkauf eines Projekts für sauberes Ammoniak.⁠13⁠8

«Unsere Priorität besteht jetzt darin, mehr Wert aus unserem Portfolio zu schöpfen», sagte Westcott in einer Erklärung vor dem Kapitalmarkttag. Woodside will seine Produktion bis 2032 um 32 Prozent auf 280 Millionen Barrel Öläquivalent steigern – eine Kennzahl, die Öl und Gas zusammenfasst. Das ist ein Ziel, keine bereits erreichte Produktionsmenge.⁠8

Scarborough ist zentral für diese Wachstumsgeschichte. Westcott sagte, das Projekt rund 375 Kilometer vor der Küste der Pilbara sei zu 99 Prozent fertiggestellt und werde in wenigen Wochen seine erste LNG-Ladung verschiffen. Woodside nennt zudem Browse vor der Küste der Kimberley als Wachstumsoption. Die Genehmigung, den Betrieb des North West Shelf bis 2070 fortzusetzen, eröffnet einen Weg zur Entwicklung von Browse; sie beseitigt jedoch nicht die verbleibenden Hürden des Projekts.⁠1

Außerhalb Australiens umfasst die Expansion das Ölprojekt Trion im Golf von Mexiko und die LNG-Anlage Louisiana LNG mit einer Jahreskapazität von 16,5 Millionen Tonnen, die bis 2029 den Betrieb aufnehmen soll. Woodside hat mit QatarEnergy eine Vereinbarung über 20 Jahre geschlossen, wonach das Unternehmen ab 2030 jährlich bis zu drei Millionen Tonnen aus Louisiana liefern soll; zugleich bemüht sich Woodside weiterhin, seinen Anteil an dem Projekt zu veräußern.⁠8

Diese Ambitionen sind für die Einordnung der Kürzungen wichtig. Die Ankündigung bedeutet nicht, dass Woodside weniger Energie produzieren will. Es handelt sich um eine Umstrukturierung, die die Rendite für Investoren verbessern und zugleich die Produktion steigern soll. Ein Wachstumsplan belegt jedoch für sich genommen nicht, warum jede geplante Stelle wegfallen muss oder wie die verbleibende Belegschaft das Vorhaben umsetzen soll.

Auch die Aktionäre sollen einer veränderten Vereinbarung zustimmen. Seit 2013 hatte Woodside Dividenden von bis zu 80 Prozent des bereinigten Nettogewinns ausgeschüttet. Die neue Richtlinie sieht 20 bis 40 Prozent des bereinigten operativen Cashflows vor: eine Basisdividende von 20 Prozent, ergänzt um weitere 20 Prozent, die für zusätzliche Dividenden oder Aktienrückkäufe zur Verfügung stehen.⁠8

Diese Prozentsätze lassen sich nicht als einfache Halbierung der Dividende jedes einzelnen Anlegers verstehen. Gewinn und Cashflow sind unterschiedliche Kennzahlen, und bei Aktienrückkäufen wird Geld zurückgegeben, indem Unternehmensanteile gekauft werden, statt allen Aktionären eine Dividende auszuzahlen. Einkommensorientierte Anleger könnten dennoch weniger erhalten. Jamie Hannah, Investmentmanager bei Van Eck, sagte Reuters, eine an den Cashflow gekoppelte Ausschüttung sei «wahrscheinlich wirtschaftlich sinnvoller», warnte jedoch, dass die niedrigere ausgewiesene Ausschüttungsquote diese Anleger schlechterstellen könnte.⁠8

Woodside strebt bis zur Mitte des kommenden Jahrzehnts bei seinen Projekten eine Investitionsrendite von 12 bis 15 Prozent an. Die bisherigen Schwellenwerte lagen bei mehr als 15 Prozent für Offshore-Öl, 12 Prozent für Gas und 10 Prozent für neue Energien. Dies sind finanzielle Ziele des Managements, keine garantierten Ergebnisse – und kein Beleg dafür, dass eine bestimmte Entlassung unvermeidbar ist.⁠8

In WA folgt die Ankündigung auf weitere Arbeitsplatzverluste im Rohstoffsektor. Hancock Iron Ore bestätigte im Juni Stellenstreichungen bei Roy Hill, ohne die Gesamtzahl zu nennen. Im Oktober kündigte BHP an, bis zu 300 Stellen in seinen Eisenerzbetrieben in der Pilbara abzubauen. Woodside plant einen weiteren erheblichen Stellenabbau, doch der lokale Anteil ist weiterhin unbekannt.⁠1

Die Schatzmeisterin von WA, Rita Saffioti, sagte, sie sei «sehr enttäuscht», betonte jedoch, die Regierung werde sich weiterhin «für Gas einsetzen». «Wir sind ein rohstoffreicher Bundesstaat, Gas ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Energieversorgung, und wir sollten den Gassektor weiterhin als Teil unserer übergeordneten wirtschaftlichen Vision unterstützen», sagte sie. Ihre Reaktion verknüpfte die Unterstützung für Rohstoffprojekte mit Beschäftigung, nannte jedoch weder eine lokale Aufschlüsselung der Kürzungen noch eine Zusage zum Schutz der betroffenen Stellen.⁠1

Die Sprecherin der Grünen in WA, Sophie McNeill, bezeichnete die Kürzungen als Beleg dafür, dass ein Unternehmen für fossile Brennstoffe «im Niedergang» sei, und sprach sich gegen Bohrungen am Scott Reef im Rahmen von Browse aus. Der Rohstoffanalyst Peter Strachan wies das Niedergangsargument zurück, verwies auf die hohen, mit dem Iran-Krieg verbundenen Ölpreise und beschrieb Westcotts Vorgehen als stark auf den Aktionärswert ausgerichtet. Dies sind konkurrierende Deutungen der Strategie, aber keine Antworten darauf, wessen Arbeitsplätze wegfallen.⁠1

Für die Beschäftigten liegt der ungelöste Kern der Ankündigung in diesem Unterschied. Woodside hat die weltweite Mindestzahl der Kürzungen und das angestrebte finanzielle Ziel genannt. Was die Beschäftigten noch brauchen, ist der Weg dorthin: welche Stellen betroffen sind, wo und wann Entscheidungen wirksam werden und welche Möglichkeiten den betroffenen Beschäftigten offenstehen.