تخطَّ إلى المحتوى
الآن

أعمال · أجور ناقصة في بنك

وجد بنك أستراليا الوطني مشكلة الرواتب لديه في 2019، واستمر في دفع أجور ناقصة لموظفيه حتى 2026

دفع بنك أستراليا الوطني أجوراً ناقصة لنحو 66,000 موظف حالي وسابق، بقيمة A$127 مليون، على مدى 14 عاماً. ومع الفوائد والمساهمات التقاعدية تبلغ الفاتورة نحو A$169 مليون. وقد سوّى البنك مع مكتب أمين المظالم للعمل العادل، ولذلك لن يواجه محكمة ولا عقوبة قضائية.

كُتب 6 دقيقة قراءة · 16 مصدرًا

الفيديو بلغته الأصلية

مترجم عن الأصل الإنجليزي.

بدأت المدفوعات الناقصة لدى بنك أستراليا الوطني (NAB) نحو عام 2012. وحين كشف البنك وهيئته التنظيمية عنها يوم الخميس 12 نوفمبر 2026، بحسب التوقيت الأسترالي، كانت قد استمرت نحو 14 عاماً. وخلال تلك الفترة اكتشف البنك المشكلة، وأبلغ مكتب أمين المظالم للعمل العادل عن نفسه، وخلصت مراجعة لاحقة إلى أنه لم يعالجها، وحذّر السوق من فاتورة تضخمت منذ ذلك الحين. ويكشف الاتفاق القضية للعلن. أما ما جرى قبله فهو الجانب الأكبر من القصة.⁠1⁠2

أبلغ بنك أستراليا الوطني بورصة أستراليا للأوراق المالية بأنه أبرم مع أمين المظالم اتفاقاً ملزماً للتنفيذ بشأن مخالفات لقانون العمل العادل لعام 2009. وتشمل المخالفات أجزاء من المعايير الوطنية للتوظيف، وأربعة اتفاقات متتالية لمؤسسات البنك، تعود إلى الأعوام 2011 و2014 و2016 و2024. وتضع أرقام أمين المظالم، كما نقلتها وسائل إعلام أسترالية، العجز في الأجور عند A$127 مليون، موزعاً على 65,999 موظفاً حالياً وسابقاً، وتقرّبه أغلب التغطيات إلى 66,000.⁠2⁠4⁠5

أربعة عشر عاماً من إخفاق الرواتب

  1. نحو عام 2012

    تبدأ المدفوعات الناقصة. وستطال في نهاية المطاف موظفين في كل ولاية وإقليم.

    13
  2. 2019

    يدرك البنك المشكلة ويبلغ مكتب أمين المظالم للعمل العادل عن نفسه.

    1
  3. 2024

    تخلص مراجعة إلى أن البنك لم يعالج المشكلة بشكل سليم، فما زال الموظفون يتقاضون أجوراً ناقصة.

    1
  4. أغسطس 2025

    يحذّر البنك المستثمرين من تكاليف مراجعة الرواتب ومعالجتها التي تُقدَّر بنحو A$130 مليون للسنة المالية 2025. وتوصف مشكلات الرواتب بأنها آخذة في الاتساع.

    79
  5. الخميس 12 نوفمبر 2026

    يبلغ البنك بورصة أستراليا عن الاتفاقية الملزمة للتنفيذ، ويصدر أمين المظالم بيانه.

    21

ما الذي تبلغه الفاتورة الإجمالية

مبلغ A$127 مليون من الأجور ليس سوى جزء من الفاتورة. وتفيد وكالة AAP بنحو A$34 مليون فوائد، ونحو A$8 مليون مساهمات تقاعدية، وهي مساهمة تقاعدية إلزامية في أستراليا. وهذا يرفع الإجمالي إلى نحو A$169 مليون، وتقرّبه صحيفة The Australian Financial Review إلى A$170 مليون. ويقول أمين المظالم إن البنك سدّد بالفعل نحو A$155 مليون لموظفين حاليين وسابقين، ما يترك نحو A$14 مليون لا تزال مستحقة الدفع.⁠5⁠3⁠1⁠6

65,999موظفون حاليون وسابقون تعرضوا لدفع أجور ناقصة 46
A$127 مليونالأجور غير المدفوعة، قبل الفوائد والمساهمات التقاعدية 15
A$169 مليونإجمالي المبلغ المستحق مع الفوائد والمساهمات التقاعدية 54
A$2 مليوندفعة تعويضية إلى إيرادات الكومنولث 43

عند توزيع فجوة الأجور بالتساوي، يبلغ نصيب الفرد أقل قليلاً من A$2,000. لكن هذا الرقم يخفي أسوأ الحالات. وتذكر Nine أن بعض الموظفين تلقوا أجوراً ناقصة تصل إلى A$87,000. وتقول The Age إنها تزيد على A$87,000 لكل من بعض العمال. ولا يذكر أيٌّ من المصدرين رقماً دقيقاً واحداً لأكبر مبلغ، لذلك لم يُحسم بعد حجم أسوأ حالة فردية. وعلى أي حال، فأسوأ الحالات تفوق المتوسط بعشرات المرات، وتعادل لكثير من موظفي البنوك أكثر من أجر سنة كاملة.⁠1⁠12

شمل ذلك موظفين بدوام كامل وجزئي وعرضي في أدوار مصرفية وإدارية. ويسرد بيان أمين المظالم المبالغ الضائعة في الأجور العادية، ومعدلات الأجر الإضافية، والعمل الإضافي، ومدفوعات إنهاء الخدمة، والمساهمات التقاعدية. وتضيف تقارير منفصلة استحقاقات الإجازات.⁠1⁠6

كيف يُخفق بنك في دفع أجور موظفيه

وصف أمين المظالم هذه الأمور بأنها “إخفاقات أساسية” في دفع الحد الأدنى الصحيح للأجور، ومعدلات الأجر الإضافية، واستحقاقات الإجازات. وأرجع أسبابها إلى “قصور في عمليات الحوكمة وإغفالات في الامتثال، وضعف في حفظ السجلات، وتقنيات رواتب قديمة، واستثمار محدود في الكفاءات المتخصصة المتعلقة بعمليات الرواتب.”⁠1

عملياً، لم يسجّل البنك ساعات العمل الفعلية لموظفيه، فلم يكن لكشوف الرواتب أي عدد موثوق للساعات يستند إليه. وحسب أرصدة الإجازات بشكل خاطئ. ولم يتحقق من أن الأجور تواكب كل اتفاقية مؤسسة جديدة، فتخلفت الأجور عمّا وافق البنك على دفعه. وتفيد صحيفة The Australian Financial Review (AFR) بأن فرق الرواتب لدى البنك كانت تعاني نقصاً في الموارد. وقد جرى التفاوض على هذه الاتفاقيات مع القوى العاملة لدى البنك نفسه ووقّعها البنك، ومع ذلك لم يطبقها كشف رواتبه.⁠6⁠3⁠1

ولا يُعد أي من هذه الإخفاقات أمراً خفياً. فتسجيل الساعات، واحتساب الإجازات، وتحديث معدلات الأجور عند تغيّر اتفاقية ما، هي المهام الأساسية لأي نظام رواتب. وتصف قائمة أمين المظالم سنوات من نقص الاستثمار أكثر مما تصف عطلاً تقنياً واحداً.

نحن نأخذ التزاماتنا المتعلقة بالرواتب على محمل الجد البالغ، بوصفها عنصراً أساسياً في توظيف الناس. ونعتذر بصدق عن هذه الأخطاء غير المقصودة.

سارة وايت، مديرة تنفيذية في المجموعة، قسم الأشخاص والثقافة 1

وأضافت وايت أن البنك دفع، وسيواصل دفع المبالغ، لكل من تضرر. ويقول البنك إنه “يستثمر في تحسين أنظمة الموظفين وعملياتهم ودعمهم، بما في ذلك نظام معلومات جديد للموارد البشرية ومنصة رواتب جديدة.” ويصف البنك الأخطاء بأنها “غير مقصودة”، ولا تشير أي مادة منشورة إلى غير ذلك. لكن المشكلة استمرت بعد أن علم البنك بها. وتقول صحيفة The Age إن المشكلات استمرت سبع سنوات بعد أن أبلغ عنها البنك للمرة الأولى. وهذا هو الجانب الذي لا يفسّره اعتذار عن أخطاء.⁠1⁠12

لماذا لا توجد قضية أمام المحكمة

الاتفاقية الملزمة للتنفيذ هي اتفاق يُتفاوض عليه. فصاحب العمل الذي يوقّعها يتجنب الإجراءات القضائية والعقوبات التي تفرضها المحكمة، ويقابل ذلك أن يردّ الأجور للعمال ويلتزم بإجراءات امتثال. وسيدفع بنك أستراليا الوطني أيضاً A$2 مليون إلى الصندوق الموحد للإيرادات التابع للكومنولث، وهو الحساب العام للحكومة الفيدرالية. وتصف صحيفة AFR هذا الدفع بأنه قياسي. والتزم البنك بإجراءات تهدف إلى إبقائه ضمن قانون العمل مستقبلاً. ولم تكن القائمة التفصيلية ضمن المواد التي راجعناها.⁠1⁠4⁠3

ومع ذلك، فالنتيجة واضحة. فمبلغ A$2 مليون يعادل نحو 1.6 في المئة من الأجور التي فشل البنك في دفعها. وبنك دفع أجوراً ناقصة لعشرات الآلاف من الأشخاص على مدى 14 عاماً، واستمر في ذلك بعد أن أبلغ عن المشكلة، لن يواجه حكماً قضائياً ولا عقوبة تتجاوز هذا الدفع. وتستند أسباب بوث إلى التعاون وتسديد المبالغ. أما ما إذا كان ينبغي لهذين الأمرين أن يرجحا كفة خمس سنوات بلا إصلاح حقيقي بعد الإبلاغ الذاتي، فهذا حكم، وقد أصدره المنظم لصالح البنك.

لم يُبدِ السوق اهتماماً يُذكر. فقد أغلق سهم بنك أستراليا الوطني عند A$38.56 يوم 11 نوفمبر، وكان آخر سعر متداول له A$38.77، بارتفاع نحو نصف في المئة، وفق بيانات WSJ Markets. وخلال الشهر السابق تداول السهم بين نحو A$38.50 وA$41.50.

الرقم الذي واصل النمو

في أغسطس 2025 أبلغ البنك بورصة أستراليا بأنه يتوقع تكاليف مراجعة الرواتب ومعالجتها البالغة نحو A$130 مليون لتلك السنة المالية. ونقلت HR Leader وInvestor Daily أن ذلك سيرفع النفقات التشغيلية بنسبة 4.5 في المئة مقارنة بالعام السابق، وأفادت هيئة الإذاعة الأسترالية (ABC) بأن مشكلات الرواتب كانت تتسع في ذلك الوقت. والرقم النهائي هو A$169 مليون، بما في ذلك الفوائد والمساهمات التقاعدية. ولا تشرح أي مادة منشورة كيف تحوّل التقدير الأول إلى الرقم الثاني، ولا يفصل أيٌّ منها بين الرقمين بطريقة تتيح مقارنة مباشرة.⁠7⁠9⁠11⁠5

ما نعرفه

  • سدّد نحو A$155 مليون بالفعل لموظفين حاليين وسابقين، وفق أمين المظالم. 16
  • تشمل المخالفات المعايير الوطنية للتوظيف، واتفاقيات المؤسسة لدى بنك أستراليا الوطني للأعوام 2011 و2014 و2016 و2024. 2

ما لا نعرفه

  • متى سيُدفع المبلغ المتبقي البالغ نحو A$14 مليون، وكيف سيتم الوصول إلى الموظفين السابقين الذين يصعب العثور عليهم. ولم يُعلن عن أي موعد نهائي.
  • كيف ارتفع تقدير A$130 مليون من أغسطس 2025 إلى A$169 مليون.
  • الحجم الدقيق لأكبر مدفوعة ناقصة فردية: هل هو “حتى” A$87,000 أم “أكثر من” A$87,000.

ما يأتي لاحقًا

  • هل ستُنشر الاتفاقية الملزمة للتنفيذ كاملة، بما فيها التزامات الامتثال لدى بنك أستراليا الوطني، في سجل أمين المظالم للاتفاقيات الملزمة للتنفيذ.
  • هل سيصل آخر الأجور المتأخرة إلى المستحقين لها.

المصادر16

من بين المصادر المذكورة هنا، نشر The Age أولًا، قبل بث هذا التقرير بـ8 ساعات. تبعتها 5 وسائل إعلامية أخرى.

قُرئت 3 مواد أقدم للاطلاع على الخلفية.7 وسائل إعلامية بلا تاريخ:fairwork.gov.auInvestor DailyMirage Newsnab.com.aunews24.com.ausydneytimes.net.au

جميع المصادر حسب الوسيلة الإعلامية

16 مصدرًا من 16 وسيلة إعلام· الأكثر استشهادًا أولًا

كما بُثّ
  1. One of Australia's biggest banks shorted sixty-six thousand of its own workers for fourteen years.
  2. National Australia Bank now owes them about 169 million dollars with interest and super. And it's settling with the workplace regulator instead of facing a court.
  3. What still needs answering is how the underpayments kept going for years after the bank reported itself.
  4. NAB admitted the underpayments on Thursday, Australian time. Full-time, part-time and casual staff in banking and management jobs were hit in every state and territory. They lost ordinary wages, penalty rates, overtime, termination pay, leave and superannuation.
  5. The unpaid wages come to 127 million dollars, spread across 65,999 current and former employees. That averages a little under two thousand dollars each. But some workers were shorted about 87,000 dollars, more than a year's pay for many bank employees.
  6. Interest and retirement savings push the bill well past that.
  7. On top of the 127 million in wages, NAB owes about 34 million in interest and about 8 million in super, Australia's compulsory retirement saving. That's about 169 million. The bank has already paid back about 155 million, so roughly 14 million is still to go.
  8. The failures started with the basics. NAB didn't record the hours its staff actually worked, so the pay it sent out had no reliable count behind it.
  9. It also calculated leave balances wrongly. And it never checked that pay kept up with each new enterprise agreement, so wages slid behind what the bank had promised. NAB negotiated and signed those agreements with its workers in 2011, 2014, 2016 and 2024.
  10. The Ombudsman called these basic failings in paying minimum wages, penalty rates and leave. It blamed weak governance, poor record-keeping, old payroll technology and too little investment in payroll expertise. That list points to years of underinvestment in the bank's own pay system.
  11. We'll keep following this as the last of the back pay goes out to NAB's workers. Subscribe to this channel, and find more at heyday dot news.
  12. NAB knew about the problem in 2019, and its staff kept getting underpaid anyway.
  13. The underpayments began around 2012. In 2019, NAB found the problem and reported itself to the Ombudsman. But a review in 2024 found the bank hadn't properly fixed it. In August 2025, NAB warned investors of about 130 million dollars in payroll costs. Now the bill is 169 million.
  14. That August warning came with a four and a half percent jump in operating costs, and the payroll problems were described as widening. Nobody has explained how that estimate grew into 169 million.
  15. NAB won't face a judge over any of this.
  16. Fair Work Ombudsman Anna Booth accepted an enforceable undertaking, a negotiated deal that spares an employer court and court penalties if it repays workers and commits to compliance. Booth said it was appropriate because NAB cooperated with the investigation and moved to fix the underpayments.
  17. NAB will also pay two million dollars into the federal government's general account as a contrition payment. That's about 1.6 percent of the wages it failed to pay. Beyond that, a bank that underpaid tens of thousands of people for 14 years faces no court finding and no penalty.
  18. The bank has also committed to measures meant to keep it within workplace law from here on.
  19. NAB's people and culture chief, Sarah White, apologised. She said the bank takes its payroll obligations extremely seriously, called the mistakes unintended errors, and said NAB has paid back, and will keep paying back, anyone affected.
  20. The bank says it's investing in a new human resources system and a new payroll platform.
  21. Investors barely moved. NAB shares closed at 38 dollars 56 the day before the admission, and were last quoted at 38.77, up about half a percent. Over the past month they've traded between roughly 38.50 and 41.50.
  22. About 14 million dollars still hasn't reached the people it's owed to, and some of them are former employees who may be hard to find.
  23. No deadline has been announced for the rest of that back pay.
  24. The bank reported itself in 2019, then kept running a payroll that didn't record hours or keep up with its own pay deals, and a review five years later found the problems still unfixed. The underpayments ran into this year.

حُدّثت الترجمة في

بُثّ مؤخرًا