ثلاثة أشهر بلا أجر مع تجاوز وفيات إيبولا 1,800

هناك 1,800 قتيل. هذا هو الرقم الأهم الآن في جمهورية الكونغو الديمقراطية؛ حصيلة نقلت تفشي إيبولا في البلاد هذا الشهر من حالة طوارئ إقليمية إلى واحدة من أفدح إخفاقات الصحة العامة في الذاكرة الحديثة. وضعت الجزيرة الرقم في عنوانها في 6 أغسطس: تجاوز عدد الوفيات 1,800 ⁵. ولإدراك حجمه، لنعد شهرًا إلى الوراء. عندما نشرت وكالة أسوشيتد برس أول تقرير عن إضراب العاملين الصحيين لمكافحة إيبولا بسبب عدم دفع أجورهم في 8 يوليو، كان عدد الوفيات لا يزال يوصف بأنه يقارب 600 ⁷. وخلال أقل من شهر، تضاعف العدد نحو ثلاث مرات.

واصل ويزا بونديل العمل طوال ذلك من دون أجر. فهو ليس مسؤولًا كبيرًا ولا اختصاصيًا زائرًا، بل عضو في فريق الوقاية والمكافحة بمستشفى لعلاج إيبولا في مقاطعة إيتوري بشرق الكونغو؛ يعقم المناطق الملوثة، ويفحص درجات حرارة الزوار، وينفذ تدابير السلامة التي تحول دون أن يصبح مركز العلاج بؤرة لانتقال العدوى ^2341011. ولم يتقاضَ أجرًا منذ بدء التفشي في منتصف مايو 2026 ^2341011. أي ما يقارب ثلاثة أشهر من الحضور بملابس واقية لمواجهة أحد أشد الفيروسات فتكًا في العالم من دون مقابل.

أُعلن عن التفشي في منتصف مايو 2026، وكانت بؤرته في مقاطعة إيتوري ومركزه في بونيا ⁴⁵⁷¹¹. ليست إيتوري غريبة عن النزاع والنزوح، لكن سرعة هذا الوباء مختلفة. ووصفت كل من أسوشيتد برس وABC News وThe Independent وWTOP معاناة بونديل بأنها تجري في ظل تفشي إيبولا الأسرع نموًا على الإطلاق ³⁴¹⁰¹¹. ولهذا الوصف أهميته، فالسرعة هي ما يعطل الاستجابة. إذ يعتمد تتبع المخالطين والعزل والدفن الآمن وإزالة التلوث جميعًا على وصول أشخاص مدربين سريعًا وبقائهم في أماكنهم. وعندما تتحرك الحالات أسرع من الفرق، يصل الفيروس إلى مناطق نائية يصعب العثور عليه فيها ووقفه.

يؤدي بونديل عملًا قلما يراه الجمهور في الاستجابة، وهو الجانب الذي يستغله الفيروس أكثر من غيره عندما يغيب. فالوقاية والمكافحة عمل شاق ورتيب: فرك الأسطح التي قد تحمل سوائل معدية، وضبط دخول الأشخاص إلى الأجنحة وخروجهم منها، وقياس درجات الحرارة عند البوابة، وتذكير الزملاء المنهكين والزوار الخائفين بألا يتهاونوا في إجراءات السلامة ^2341011. وهي أيضًا الحاجز بين غرفة ملوثة وحي سكني. حين يصمد هذا الحاجز، تنقطع سلاسل انتقال العدوى. وحين يضعف لأن العاملين ينسحبون أو يعجزون عن توخي الدقة بسبب الإنهاك، يتحرك الفيروس.

ظهرت أزمة الأجور تقريبًا بالسرعة نفسها التي ظهر بها الفيروس. وأضرب العاملون الصحيون بسبب عدم دفع أجورهم، ونُشر أول تقرير لوكالة أسوشيتد برس عن الإضراب في 8 يوليو، حين كان عدد الوفيات يقارب 600 ⁷. والتوقيت يروي قصته بنفسه. فلم ينتظر العاملون انتهاء التفشي للمطالبة بأجورهم، بل توقفوا عن العمل في خضم وباء يتسارع، وهو مقياس لمدى استحالة استمرارهم في وضعهم.

وبحلول أواخر يوليو، انتقل النزاع إلى الشوارع المحيطة بمنظومة العلاج نفسها. واحتج العاملون أمام مركز إليكيا لعلاج إيبولا في بونيا في 25 يوليو، عقب زيارة رئيس الوزراء، في لحظة وثقتها صورة لرويترز أعادت CNN نشرها ⁶. وبعد أيام، عرضت الجزيرة في 6 أغسطس احتجاجات أمام مكتب حاكم مقاطعة إيتوري ⁵. ولهذه المواقع دلالتها. فلم تكن هذه تحركات عمالية مجردة، بل مواجهات في الأماكن التي تُدار فيها الاستجابة تحديدًا: مركز العلاج حيث يموت المرضى ويخاطر الموظفون بالعدوى، ومكتب الحاكم حيث تتمركز السلطة الإقليمية.

صدر التحذير من أعلى هرم النظام الصحي العالمي يوم الأربعاء، 5 أغسطس 2026. وقال المدير العام لمنظمة الصحة العالمية، تيدروس أدهانوم غيبريسوس، في كينشاسا إن التفشي يتجاوز قدرة الاستجابة ⁸⁹. ومكان التصريح مهم. فكينشاسا هي العاصمة، البعيدة عن أجنحة إيتوري، حيث تُتخذ القرارات الوطنية المتعلقة بالمال والكوادر والاستراتيجية. وعندما يقول رئيس منظمة الصحة العالمية على أرض الكونغو إن الفيروس يتحرك أسرع من الأشخاص الذين يلاحقونه، فذلك ليس تحديثًا فنيًا، بل حكم علني بأن الاحتواء آخذ في الإخفاق.

ولخصت فرانس 24 اللحظة نفسها بأنها إضراب بسبب الأجور يجري في خضم تفشٍ تجاوز جهود الاستجابة ⁹. وقدمت CNN أزمة الرواتب على أنها السبب الذي يدفع العاملين الصحيين إلى التهديد بالتخلي عن الاستجابة لإيبولا ⁶. ويلتقي هذان الطرحان عند حقيقة واحدة مؤلمة أكدتها عدة وسائل إعلام: أضرب بعض العاملين وهددوا بالتخلي عن الاستجابة، فيما شكك آخرون علنًا في قدرتهم على مواصلة العمل ⁶⁷⁹²⁸. هذه ليست قوة عاملة تتفاوض على زيادة في الأجور، بل قوة عاملة تقرر ما إذا كان بمقدورها مواصلة المخاطرة بحياتها مجانًا.

وصفت الجزيرة الفيروس بأنه ينتشر «بمعدل مقلق وغير مسبوق»، مع وصول حالات جديدة إلى مناطق نائية ⁵. وتوضح هذه العبارة، حتى مع مراعاة إلحاح صياغة العناوين، لماذا تجعل جغرافية إيتوري نزاع الأجور مسألة وبائية، لا أخلاقية فحسب. يمكن عزل حالة في بونيا بمركز علاج يتولى فريق بونديل حراسة مدخله. أما الحالة في قرية نائية تفتقر إلى الطرق والتبريد وتغطية الهاتف، فتستلزم فريقًا متنقلًا مستعدًا للسفر والإقامة والمتابعة لمدة 21 يومًا. وإذا لم تتقاضَ هذه الفرق أجورها وأصابها الإحباط، تصبح الحالات النائية غير مرئية، وتفضي الحالات غير المرئية إلى سلاسل جديدة للعدوى.

كان العمل الميداني المتواصل نفسه وراء التغطية الصحفية التي أوصلت قصة بونديل إلى جمهور عالمي. أعدّ تقرير أسوشيتد برس الذي أعادت نشره ABC وThe Independent وTimesLIVE وWTOP كل من بروسبير هيري نغورورا ومارك بانشيرو، وصوّر الفيديو ميشيل كاسيريكا موليبوي، والتقط الصور ديودون ديرول ²³⁴. ويستحق أصحاب هذه الأعمال ذكر أسمائهم، لأن تغطية إيتوري صعبة وخطيرة، ولأن قصة عامل تعقيم بلا أجر ما كانت لتُروى لولا ذهاب الصحفيين والصحفيين المصورين إلى مستشفى العلاج ومكوثهم فيه مدة كافية لفهم طبيعة عمله.

ما لا تثبته التقارير المتاحة يكاد يكون بأهمية ما تثبته. فلا يتضمن أي من مقتطفات المصادر المقدمة رقمًا إجماليًا مؤكدًا للحالات، لذا لا يوجد مقام موثوق لمقارنته بـ 1,800 وفاة ⁵. ولا تذكر المقتطفات اسم وزير الصحة، أو تقدم صياغة يمكن التحقق منها لتفسيرات المسؤولين عن إخفاق دفع الأجور. كما أنها لا تقدم رواية موثقة عن دفع جزء من المتأخرات، أو إطلاق حملة لقاح، أو معدل محدد لزيادة بؤر التفشي. ومن شأن الإبلاغ عن هذه التفاصيل استنادًا إلى مقتطفات مبتورة أن يختلق دقة لا تدعمها المصادر.

ما ثبت يكفي للإدانة من دون أي مبالغة. فقد عمل موظف في الوقاية على خط المواجهة، في بؤرة تفشي إيبولا الأسرع نموًا وفقًا لما أوردته وسائل إعلام كبرى، قرابة ثلاثة أشهر من دون أجور ^2341011. وتوقف زملاؤه عن العمل في يوليو، حين كان عدد الوفيات أقل بكثير مما هو عليه الآن ⁷. وأعقبت ذلك احتجاجات أمام مركز العلاج ومكتب حاكم المقاطعة ⁶⁵. ومع تجاوز الوفيات 1,800، قال أكبر مسؤول صحي في العالم إن الاستجابة لم تعد تواكب التفشي ⁸⁹.

لنقل الأمر بوضوح: تطلب الكونغو من أضعف حلقة في درعها أن تتحمل أكبر المخاطر لأطول مدة، من دون أجر. بونديل والعاملون أمثاله ليسوا مجرد مساعدين في الاستجابة لإيبولا. فالتعقيم والفحص ومكافحة العدوى هي الاستجابة نفسها، إلى جانب الدفن الآمن وتتبع المخالطين والرعاية السريرية. وكل يوم يتعثر فيه صرف الرواتب، يبعث النظام برسالة مفادها أنه يثمن تضحياتهم قولًا، لكنه ينتقص منها فعلًا؛ وكل رسالة من هذا القبيل تجعل تساؤل عامل مرهق ومعرّض للخطر عما إذا كان عليه الاستمرار أكثر منطقية ²⁸. وحين يصل عدد كافٍ من العاملين إلى الاستنتاج نفسه في الوقت نفسه، كما توحي سجلات الإضراب والاحتجاج، لا يتوقف التفشي انتظارًا لتسوية الميزانية ⁶⁷⁹. بل يتسارع وينتشر في الفراغ.